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一汽丰田的600万车主是如何养成的?

文|女青鲶

图|PR、网络

脚踏千斤巨石,头顶野云悠悠,两侧是刀削斧劈一般的悬崖——自登上司马台长城的那一刹那,从脚底板,到我的老胳膊老腿,直至每一缕发丝,都渗透了一股说不清道不明的力量。

和攒动着乌泱泱的人头、维护修缮得较为完好的八达岭不同,由于离北京市区较远,游客寥寥的司马台保留了真切的岁月感。

残迹斑斑的石阶,时宽时窄、时起时落,形状各异的烽火台刻下了从历史风云中走来的痕迹。

时隔五年,再次当了一把好汉的我,在细密的风里,嗅到了岁月的气息。

也同样是在那一天,我见证了另一条铸造中的“”,竖起一块新的里程碑。当天,就在司马台脚下的北古水镇里,一汽丰田举办了一场盛大的品牌日活动,在林志炫温润、明亮的歌声中,宣告一条600万辆长的车主“”的筑成。

从0,到活动当晚第600万位车主迎着烟火走到舞台中央接过新车钥匙,历经了十四年的艳阳和风雨。

期间曾跌落波谷,受到召回、日本地震、东南亚海啸等一系列事件的影响;也曾攀上波峰,从首款产品第一代国产威驰,到一款接一款重磅产品相继推出,卡罗拉普拉多、RAV4至今热销。

一步一个脚印的成长身影,和屹立在活动会场背后、一砖一石搭建而成的万里十分相像,都融入了无数人的辛劳和汗水,也都需要历经时间检验,才能区分到底是真功夫,还是虚架子。

的第一个100万辆销售达成,整整花了5年时间。而最近的100万辆销售,只用了1年零5个月。未来这个周期会更加缩短。”当晚,销售公司新任总经理姜君对于的成长速度表示欣喜。

2017年,同样表现出了稳健的发展态势。根据官方数据,1-8月,累计销售达到46.4万台,同比增长8.2%。截至8月底,已完成全年既定销量目标的70%。

加上已经到来的金九银十,和购置税减半政策即将在年底到期,而必然带来的消费提前,不仅能够顺利实现年初定下的67万年度销售目标,并有望冲击70万辆大关。

实际上,面对今年整个汽车市场呈现的微增长常态,日系合资车企普遍实现了逆势增长。到8月为止,包括东风日产东风本田广汽本田等在内的8大日系车企,都有着抢眼的同比增长率。

今年上半年,日系车将部分韩系、法系车丢失的市场份额收入囊中,在所有系别里,市场份额提升最多。

得益于节油、做工精致、故障率低等核心优势,2003-2010年期间,日系车曾一度保持着在华市场份额第二的位置。但从2010年开始,由于多方面原因,日系品牌的市占率逐渐下滑,以至于被德系品牌超越。直至近两年,日系品牌才终于强势复苏。其中的不易,我们这些老记者(谦称,不是真的老)都看在眼里的。

但正所谓居安思危,逐渐复苏的同时日系车企也有一些问题需要警惕。

比如,随着各大车企技术水平的不断提升,日系车此前的用车成本等优势,已经不再那么明显。

再比如,日系品牌的销量成长速度与一些车企相比,依然存在差距。要知道,目前上汽大众完成百万辆销售目标只需要半年。

而即将全面导入的TNGA丰田全球产品架构或许会为带来新的助力。用的话来说,TNGA代表了一种不同于以往的车辆研发和生产方式,是继“福特流水线化生产”、“TPS精细化生产”之后第三次产业革命。

明年6月,采用TNGA架构的“新第一生产线”项目将在完成建设,并投入使用。明年推出的全新小型SUV也将是基于TNGA架构打造的首款车型。这些都会帮助距离2020年年销量100万台的目标更进一步。

也就是说,这条车主“”还将继续延伸。


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