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拜腾们,互联网造车势力的“最后一搏”?

引言:通过进入汽车制造和新能源领域,互联网造车企业一度成为马云所描述的——站在风口,猪也能飞。

当贾跃亭带着从乐视网套现的上百亿资金,“成功”抽身离开后。很多人才惊讶地发现,贾布斯不仅要回了他承诺借给乐视的每一分钱,对于自己的互联网造车,也成了黄粱一梦。

至今,浙江莫干山的土地上,乐视连一座像样的楼宇或厂房也没盖起来。

或许是受到影响,作为世界最大代工厂的富士康和互联网巨头腾讯,也从FMC退出,其中富士康投资美国,而腾讯也成为了特斯拉的大股东。

这让和谐(豪华品牌经销商)与一众从车企离开的创业者们,只得自己去完成他们最初设下的“造车梦”。

目前,FMC投资者变更为和谐、力合、晋亨资本以及FMC管理层。其中,和谐出资3000万美元。这也意味着“和谐富腾”已经成为历史。

其他的如之家创始人李想的车和家,以及易车网CEO李斌的蔚来汽车,则通过与整车企业合作,背靠大树好乘凉。

但是,对于这些互联网造车势力,在当下资本市场趋严、资金谨慎,以及PPT造车迅速消亡的背景下,融资正变得越来越难,只能最后一搏。

9月10日,和谐表示,其投资的FMC(中文品牌名称:拜腾)在南京开工,规划产能30万辆。

值得注意的是,其产业园占地却达到647.5万平方米,表现出当地政府对拜腾的支持。

可是拜腾们,真的像最初想象中那样颠覆传统制造商吗?或许不是。

至少现在,我们看到这家成立1年半时间的公司,除了豪华的高管团队,以及发布品牌中文名给人们展示的“贯穿式中控台”,还没有任何能像乐视把展车放到舞台中央的行动。

至少让投资者投资的数十亿资金,落地为安。也许,同样出资的拜腾高管们心里也是七上八下。

之所以这样讲,是因为首先,虽然有宝马i8的项目总监加盟并出任CEO,但搭载1.5升发动机的i8,并不是严格意义上的电动车,且纯电续航里程十分有限。

另一方面,拜腾也并不具备纯的核心技术,“三电”将从哪里获得,仍不得而知。这也就不难理解,其发布会更多的是在“秀大屏”和有“电动汽车”制造经验管理团队。

众所周知,乐视在打造生态时,丁磊张海亮等一批国内大佬并不比现在FMC戴雷所讲述的团队差,但结果表明,高管团队和造车是两回事。

其次,随着中国新能源汽车发展催生出了参差不齐的企业进入,行业产能已经远远超出了2020年和2025年所规划的,每家新晋企业都把当做“唐僧肉”,让中国已经开始收紧生产资质。

而FMC虽然有政府做背书,但对于这家想在风口上大赚一把的企业,显然获得资质没那么容易。

这也就不难理解,车和家与寻找整车制造商进行合作。

第三,相比两年前动辄数亿甚至几十亿美元的融资,现在资本市场对互联网造车已经愈发警惕,就像前文所述,乐视东窗事发后,新兴造车公司融资正变得困难。

截至目前,FMC已完成三轮融资,而累计资金仅为3亿美元。甚至不如市场上的共享单车。

通常情况下,进入整车制造业的门槛是200亿元人民币,作为后进入中国市场的捷豹路虎,其合资公司奇瑞捷豹路虎累计投入已达到200亿元,但年产能尚不足15万辆,对剑指高端的FMC拜腾,显然任重道远。

第四,作为全新品牌和新创立公司,拜腾在中国毫无市场知名度可言,想要迅速拓展市场,难度可想而知。对拜腾而言,它不像吉利推出的领克和长城汽车推出的WEY品牌,有母公司作为背景。

不仅如此,和谐公告中显示,FMC全球员工总数仅为200人,但预计2017年底团队将增加到500人。随着整车项目开始,其庞大的研发、人员团队能支撑多久,也是一个未知数。

虽然目前看来,FMC的拜腾似乎与乐视不同,主要由内行人执掌,但当资金投入和回报不成正比时,而消费者也对这些新事物持怀疑态度,这些互联网造车势力究竟是最后一搏,还是飞蛾扑火呢?


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