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ABB能变成BBA豪车格局会不会出现BBAC

  • 作者: 车镜
  • 2017-09-25 11:51
  • 3331

在中国,提起豪华车很多人第一印象是ABB,A在前面并不是按照字母顺序,而是因为奥迪是首先进入中国市场的豪华品牌,而且官车光环加身,销量一直第一。

那时候,官贵阶层开,成功商人开奔驰、年轻富人开宝马;然而,总有时过境迁。现在的销量已经被拉开了距离,常常看着他们秀恩爱,人们对他们的称呼也变成了BBA。

就拿今年来说吧,8月份的销量已经公布了,排名第一的是,第二的还是自然成了老三了。

8月份,在华销量创下新纪录,交付50,505辆新车,同比劲增24.5%。1-8月在华销量为391,772辆,较去年同期上涨32.8%。

8月在华销量为47,385辆,同比增长12.2%。今年1-8月,(BMW+MINI)在华累计销量达到383,976辆,同比增长16.4%。

8月份,在华销量(包括香港)为54,205辆,实现了10.3%的增幅,创下在华今年迄今为止的最高销量纪录,今年1-8在华累计销量为360,225辆,同比跌幅-6.6%。

从数字上看,咬的很紧,则稍逊一筹。在“上汽”筹建搁浅之后,似乎又能聚集精神,向前追赶了。此时,也正有一个品牌在快速的追赶

说起中国市场上的豪华品牌,人们习惯以第一第二阵营进行划分。第一阵营当然是BBA,其它诸如雷克萨斯林肯凯迪拉克讴歌英菲尼迪沃尔沃捷豹路虎等等都被归入第二阵营。

因为后者与BBA动辄年销量四五十万辆相比,最高的也就十一二万辆。

就拿2016年的销量数据来看,名列第四,销量11.9万辆,名列第五,销量11.64万辆。排第三的呢,47.28万辆。差距还是很明显的。

然而,世界上永远不变的就是变化。

成为了当仁不让的黑马。根据通用官方最新公布的产销数据,今年8月销量达到15,707辆,同比增长78.3%,实现了在华连续18个月的两位数增长。1-8月累计完成销量108,852辆,同比增长69.6%。并且超过了的90,787辆,虽然的同比增长率为28%,但是和69.6%的同比增长率比起来,逊色颇多。

那么,同比增长-6.6%的,危机感顿生。

车镜(amchejing)认为,或许不能在短期内达到和BBA分庭抗礼的地步,但在销量上突破豪华第二阵营,进入第一阵营和BBA列在一起的几率还是很大的,毕竟中国市场的庞大需求可以支撑其高速增长,年销量突破20万辆,似乎离并不遥远,或许就在2018年?车镜(amchejing)认为,未来,中国豪车第一阵营有很大可能变成BBAC,不管顺序如何吧。

看来,豪车起名是有说法的,ABC开头的都要排在销量榜前面——当然,这是一句玩笑。不过,从自身来说,它有这样的实力。

首先,就是产品线比较丰富,目前在售车型有CT6、ATS-L、XT5、XTS、ESCALADE。

其次,就是产品价值够高,能让中国消费者喜爱。这一点不用多说,在中国,国人喜欢的车型有这么几个特点:高颜值、高配置、大空间、科技功能多、省油、做工有品质感、底盘扎实中不失舒适等等,的产品销量好,从侧面说明它的产品基本满足了上面的各项条件。

第三点,那就是要有声势。酒好也怕巷子深,明显不是低调的类型。“新美式豪华”不仅体现在产品本身,还体现在其品牌文化和服务上。

所以,在品牌文化输出上,非常努力。连续7年成为上海电影节明星指定用车;鼎力支持博鳌亚洲论坛,连续三年发布“亚洲经济前瞻(指数”;在一线城市举办“话题性”外展,如在新天地和广州天河进行过的:年年有“鱼”——凯迪拉克CT6水映装置展等……8月28日冠名音乐厅等等,这一切都用来向消费者和观众展现它的特点和不同,告诉人们:看,就是这么有胆识、有格调、敢于创新。

对此,车镜(amchejing)认为,做的很到位。然而,这并不够呀。因为消费者买了车,发现我的用车体验不好,一样会给差评。

所以,第四点,的“尊崇有加”——PLUS服务战略很给力。

今年是“尊崇有加”——PLUS服务理念推出的第六年,按照官方说法,这一战略有三大核心诉求:专属、智能、主动,9大类27项。纵观整个行业,的尊崇有加 PLUS 服务可以说是软硬兼具。硬实力方面,无论是终端服务技术的 E-Service2.0智能化电子服务系统还是 MyCadillac APP,都为车主进行量身定做的快捷服务。软实力方面,更是体现了优质到位的售后服务体系,特别是针对老客户,推出了一系列服务升级计划,定制化打造长期忠诚客户维系计划。忠诚客户特别接待流程、微服务、主动上门取送车服务、官方车主俱乐部、CadillacLife 纪念品开发等 PLUS 服务都让客户在细微之处体验到豪华品牌的贴心关怀。

有多贴心呢,车镜(amchejing)觉得做个比喻就很好理解了:那就是妈妈的照顾。想一想,妈妈是怎么照顾我们的,衣来伸手饭来张口,夏天给扇风,晚上给掖被,就是无处不在的舒服惬意。

单单这几点来看,能够快速的后来居上,并不侥幸。之前也花费了数年时间做了铺垫和积累,方向正确,用心坚持,才有现在的收获季。这一点值得其他二线豪车品牌学习,也定然会引起第一阵营的豪车品牌警惕。

作为消费者,我们自然乐意豪车第一阵营由BBA变成BBAC,这样不只是热闹不单调,更重要的是,能在竞争中带给消费者更多实惠。


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