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与缤越同架构,吉利的新“icon”到底是个什么车?

车市不好的时候,车企往往会对新品推出格外谨慎,但是吉利的icon似乎是个反例。在这个时间点,这款长相略显特别的SUV,却被赋予了一个极具“标志性”的名称。反常之举下,icon究竟缘何而生,又为何而来?

Icon,最早是一种图标格式,作为人机界面交互的功能识别图标出现。如今,icon已经引申为一个集合的标志性代表。但显然,眼前这台icon并不算是吉利汽车的“代表”,与家族内任何一台车型几乎都没有共同语言的icon,更像是对于消费喜好的一次全新探索。

在这个新车消费需求减弱,尤其是首购需求占比渐小时,这样一款车型的推出似乎有些不合节奏,不符合车市以稳为主的基调。那么问题来了,为什么还要推出这款icon?

特别设计之下的车型定位

品牌的主要产品线在经过近几年的梳理后已经日渐清晰:

  • 远景系列——主攻低价位实惠市场
  • 帝豪系列——主攻主流家用市场
  • “缤”系列——主攻年轻化新生代市场
  • “博”系列——主攻中高端市场

当然,也有包括轿跑星越、MPV嘉际这样独特定位的车型穿插其中。那么,icon也是如此吗?

暂且抛开独特的设计不谈,icon依然是一台标准的,其车身尺寸介于目前的缤越博越之间。尽管官方并没有明确其平台架构,但从icon在内部代号SX12来看,其应该与代号为SX11的同样出自BMA架构。

所以,对于icon的定位,一句话可以说明——这是一台介于之间,以独特设计理念探索全新细分市场的

如果没有一个特别的设计,这样定位的车型显然会与家族其它产品产生高度重叠。今年1-8月,品牌的销量占比为55.97%,相比2018年的54.10%略有提升。但反过来,在系列几乎达到销量天花板、博瑞系列遭遇合资品牌强力阻击,本土品牌在轿车市场整体受压时,市场依然是稳住销量与市场份额的重要推动力。

所以,设计会是icon最大的特色。从前期的传播策略来看,其刻意淡化平台架构、动力、配置等技术参数,而着重强调设计,也是引导消费者注意力的一种手段,从而初步构造icon的圈层。

于是,话题自然就来到了设计上。

吉利icon的设计到底想吸引谁?

icon的概念车CONCEPT ICON于2018年北京车展上首次亮相,而量产版的icon也是最大程度还原了的设计。无论是分体式大灯、变形的回纹格栅、平直的“盒式”侧身线条还是能让人联想起雪铁龙的圆角矩形元素,都与在售车型大相径庭。而内饰同样与高度一致,在与几何A的基础上强化了悬浮式的科技感与构型感。

如果以大多数中国家用消费者的普遍审美来看,icon的第一印象也许会是特别,但不会被称为“漂亮”。这也是在先期传播里,将其形容为“超现实”的原因。

平心而论,多数中国消费者喜欢的设计通常都是中正而不怪异。因为在以儒家为主导的东方文化中,“和”的始终处于最核心的位置,“和”的体现也是奉行中庸之道。纵观中国车市历史上那些被市场认定是造型奇特的车型,无论在传播上如何阐述设计或是因此而产生的功能、性能优势,最终无一能留在主流市场中。这与诸如斯柯达Yeti日产Juke以及PSA旗下一众造型奇特的小车在欧洲市场的热销完全是两个概念。

但显然,icon的目标消费群体是中国消费者,不出意外应该是预算在10万元附近的首购消费者,并且这一用户群多集中在二三线及以下的市场中,他们中的大多数想要的是一辆让自己和他人都有面子的车型,而不是一款会让人产生争议的车型。反过来,真正对icon超前的设计感兴趣的,往往又会是接受事物较广的一二线新生代消费群体,不过的基盘目前并不在这里。这无形中产生了错位。

所以,当我们冷静下来看待这款车型,也许它是为树立新形象的车型,是向市场展示自己的设计能力也会溢出的车型。或者,我们更加大胆地想象一下,这会是未来进军欧洲市场的车型,因为它的设计也许更加符合欧洲主流家用消费者的审美。

为什么吉利汽车要推出icon?

一款车型的规划及造型定型,从它发布之日起应该倒退回至少36个月。所以,在2018年亮相的icon,应该是在2015年附近立项。而2015年恰恰是高歌猛进的起点。

也就是说,彼时对中国市场的判断是抱着极为乐观的态度,在产品规划上也尽可能覆盖到每一个细分市场。于是随后帝豪GS、星越一系列新品的上市,直接推动了在短短四年内从年销50万辆跃升至150万辆级别。而icon应该也是那个时代对于细分市场规划的产物。

但是,当时没有人会预想到2019年会成为中国车市的分水岭,而三四年前规划的产品是否还适合今天的消费潮流也犹未可知。所以,在今天的传播中,对icon这款车型很强调“探索”,也能够看出对其未来市场表现的期望值。

尽管icon独特的造型,决定了其可能不会受到最主流中国家用消费者的追捧,但作为今天本土车企的领头羊,除了在常规产品序列上保持稳定,它同样也需要有一些特立独行,能体现出其强烈个性的所谓“引领型”产品,来树立自身的地位。尤其在车市低迷时,以新奇的产品吸引消费者关注,也比没有热度强得多。而从FE平台到BMA架构,在模块化上的日渐成熟,也能确保其快速、高效、低成本推出新车的工程能力。

所以,也许并不会强求icon能够成为跑量的主力车型,但是从icon身上,他们可以获得更多消费者对于新设计的反馈,也是开拓新市场的一种尝试。既然是尝试,可能成功,也可能不成功,但如果用这款车型能够换来品牌的热度,并且能够得到未来设计优化的参考,那么这款icon就有其推出的意义。

写在最后

在同一架构下开发多款性格迥异的车型,吸引不同维度与需求的消费群体,这件事情本身已经能依稀看得出大厂的作风。的稳定销量证明了其对主流消费群体的吸引力,而icon则是一个另类的代表,我们更愿意把这一命名看作是美好的祝愿和对未来的期许。

或许这台icon不会成为真正的“icon”车,真正要想打造的一款“icon车型”,也不会只是靠个名字而已。

不论结果如何,这台icon都是品牌设计语言探索的一次重要尝试。


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