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大众PK丰田,谁更强?

12年前,丰田汽车将统治世界长达70多年的通用汽车赶下世界第一宝座之后,除美国导演“踏板门”让丰田暂时减速,丰田汽车一直快步疾行;

大众汽车集团的强势崛起则让被誉为美国“政府汽车公司”的通用汽车,再也无法恢复生机,即便是让大众付出超过300亿欧元代价,“排放门”仍未阻止这架“德国战车”的步伐。

如今,全球汽车产业竞争,逐渐演变为这两家年销超过千万量级企业的擂台赛。那么,从经营业绩、技术实力、全球战略布局来看,这两大巨无霸,谁更强一些?

作者 | 陈慎/甄瑶/李晓瑞

责 编 | 尚 武

出 品 | 汽车K线

文章要点提示:

今年1-9月,收入过万亿,销售800万辆,大众与丰田规模体量不相上下,但利润大众略逊一筹;

燃油路径上,大众偏爱涡轮增压,丰田更爱自然吸气;新能源方面,大众押宝电动出行,丰田则涵盖混动、插混、纯电动、氢燃料几乎全部路径;

全球布局上,大众122个生产基地主要集中在欧亚大陆,而丰田最大产能集中在日本,其中国销量可能会翻倍,并超越美国。

#Round 1#

经营业绩谁更强?

当地时间2019年12月11日,大众汽车集团优先股报178.24欧元/股,与今年第一个交易日相比,增长约30%;同日,丰田汽车报141.62美元/股,与今年第一个交易日相比,涨幅约22%,德系和日系两大巨头在资本市场的表现应该称得上难得。

在经营业绩方面,由于集团与在会计核算年度上存在差异,以下K线选取今年1-9月数据进行分析,即2019年前三季度(2019.1.1-2019.9.30),以及2019财年第四财季和2020财年第一、二财季(以下简称丰田三财季)。

官网获悉,今年前三季度,集团全球交付量为800.5万辆,同比下降1.5%;实现销售收入1866.17亿欧元(14,471亿元),同比增长6.9%;税前利润146.37亿欧元(1,135亿元),同比增长16.9%;税后利润(净利润)为111.54亿欧元(865亿元),同比增长19%。

其中,因柴油问题导致的特殊项目支出12.57亿欧元,同比下降48.4%;部门研发总支出为106.97亿欧元,同比增加8.6%。

根据官网数据整理得出,前三财季,其全球销量为805.69万辆,同比增长2.2%;实现净收入23万亿日元(14,865亿元),同比增长3.5%;税前利润2.14万亿日元(1,383亿元),同比下滑1.06%;净利润1.73万亿日元(1,118亿元),同比增长0.66%。

丰田汽车2019年1-9月销量

由此不难看出,集团虽然与9个月的销售收入均达到万亿元级别,且累计销量均为800万辆,但是由于特殊项目支出,其税前利润和净利润已远不及仍在为其排放造假承担着高昂的代价。

一个是燃油路径拥趸,一个是混动技术先驱,大众似乎在纯电动领域的动作慢了半拍;但“命运的捉弄”也好,行业大势所趋也罢,纯电动汽车已经成为全球制造企业一个绕不开的选项。

在本届广州车展上,集团中国CEO冯思翰表示,集团中国将与其中国合作伙伴一起,计划2020年在中国市场投资逾40亿欧元,其中移动出行领域投资约占40%,包括的生产、基础设施和研发等。基于安亭(上汽大众)和佛山(一汽大众)工厂的 MEB平台将于2020年开始实现生产,总产能将达到60万辆/年,这两家工厂均是专门为制造纯而设计建造。

截至今年底,集团中国将提供14款电动车;到2025年,集团将提供30款国产,并且届时销量将达到150万辆。

反观,为实现到2025年电动化车型年销550万辆,并在中国市场投入10款电动化车型的目标,其也在全方位推进电动化普及。在中国市场,已发布首款量产纯奕泽/ C-HR。11月初,比亚迪就成立纯研发公司签订合资协议,新公司将于2020年在中国成立,这无疑将加速的电动化步伐。

在公布最新一期财季业绩后,考虑到全球市场现状,下调了其2020财年预期,将全年销量目标由起初的900万辆,下调至895万辆;同时考虑到国际汇率因素影响,将净收入由30万亿日元下调至29.5万亿日元;净利润由2.25万亿日元下调至2.15万亿日元;而集团则表示其2019年全球交付量将基本与2018年持平;并预计集团销售收入同比增长5%。

#Round 2#

技术路径谁更牛?

近日有消息称,即将推出两缸版全新Yaris(雅力士),这款全新车型将会由最新发布的全新小型车平台TNGA GA-B打造。该车最大变动是动力方面,除搭载常规自然吸气三缸发动机以外,还新增了一款1.5L两缸混动车型,据说比三缸机还稳定,综合性能可以达到四缸机以上的标准。

这也说明油电混动系统,甚至综合技术,已经达到炉火纯青的地步,连两缸机都能玩出花来。

众所周知,本身就是世界两大寡头,在国际上都有自己庞大的市场群体,品牌价值、市场占有率都比较高,但从技术上讲,二者各有侧重,并有着不同的发展路径。

首先,传统燃油车方面,涡轮增压、柴油机是情有独钟,几乎每一款车型都有带“T”的,而在国内的“涡轮潮”也算是掀起的。在欧洲,柴油更是风靡一时,如果不是美国狠狠“阴了”德国人一把,可能会甩一条街吧。

要知道,“排放门”之前,中国甚至也对发展柴油乘用车产生了松动,其实德国可以帮“两桶油”升级油品。

则不同,对自然吸气更为偏爱,这主要也是因为对美国市场的长期耕耘。一是在石油危机时因为产品节油效果好,受到美国人喜欢,后来扎根美国,也开始迎合美国人的喜好,生产大排量自然吸气的产品,包括皮卡

20多年前,在自己的车型上加上电池驱动,混合动力不仅让产品节能性更进一步,也满足美国后来倡导的绿色环保理念。当然,作为一个全球各区域发展非常均衡的企业,与押宝和柴油不同,要进入欧洲,也需要技术。如今在中国,产品越来越多,同时也在大规模推广技术。

其次,新能源方面,全面押宝电动出行战略,而则涉足、插电、纯、氢燃料电池车,几乎涵盖了所有新能源汽车的主要发展路径。

作为全球最大主战场,在中国前夕,集团(中国)宣布 2020 年计划投资超过 40 亿欧元,而其中针对电动出行领域的投资占比将于明年增长至 40% 左右,进一步推进攻势,达成其碳中和计划。

不久前,品牌发布全新品牌Logo和主打纯电动的ID家族车型;2020年,集团在中国两家合资公司的MEB工厂,将陆续投产,到2023年,10款ID家族产品将投放市场,其中长期在华规划年产能总量将超过100万辆。

由此可见,未来全面押注电动化驱动形式,也包括非常初级的PHEV技术。

相比之下,过去很长一段时间,奉行从直接过渡到燃料电池的技术路径。目前,其混动技术实力及市场份额称雄全球,在燃料电池领域也推出了全球首款量产车型Mirai。

目前,全球的油电混动车辆保有量已经超过1300万辆,而且口碑良好。在中国,旗下混合动力车型比例也在快速增长。

但因为中国市场和其他地区对纯的支持,也开始有所调整,投入固态电池等技术研发,同时强化PHEV研发。相比当前普通PHEV技术几百公里里程产品已经能在一箱油的情况下行驶近1000公里。

早在2017年12年月,就已经发布新能源战略,主要内容包括HEV、PHEV、EV、FCEV在内的电动化研发与普及。根据规划,到2030年,在全球范围内电动化年销量将超过550万辆,EV、FCEV等零排放车型年销量力争达到100万辆以上。

今年6月份,发布最新电动化全球战略。表示,在中国市场,计划在2020年先推出电动版的C-HR和。而在全球市场,从2020年起,将推出全新的纯平台和6款全球BEV车型,包括跨界车型及SUV等。

这里有两个重点,一是也开始拥抱纯电动技术路线,并计划2020年推出超过10款纯型全球售卖;而且将在2030年前投入约133亿美元用于研发,动力电池占大半。

同时、产业配套方面的工作也在积极展开,包括将与松下合资组建电池厂,与马自达、电装合资研发的基础结构技术,与合作研发技术、车联网和先进安全技术等。

第三,从模块化平台构架来看,均有全球领先的技术模块化构架平台。

集团有MQB平台,虽然投入巨资,但已经开始产生规模化效益,如今纯电动的MEB平台也已经研发成功,需要足够的量来均摊这个技术平台成本。

同样,经过几年调整后,也推出了TNGA(蜂巢)构架,在零部件通用、模块化方面,进行了全新整合。

第四,智能网联技术方面,随着5G网络,AI、云计算、新能源等基础技术的突破,过去只能出现在科幻作品中的未来,正在以令人难以置信的速度向我们走近。在智能驾驶以及网联化最新科技前沿方面,有何看家本领?

日前,展示了其首款基于自有操作系统vw.os的车型ID.3,将具备L3自动驾驶能力,可以在高速公路和城市拥堵路段进行自动驾驶。

更早之前,奥迪宣布计划在2019年至2023年间投资140亿欧元(约合159亿美元)开发、无人驾驶以及智能化技术,而整个集团在该领域未来5年的投资将达到500亿美元。

同时宣布组建自己的软件部门:数字与服务部(Digital Car&Service),“在不远的将来,将成为一个软件产品,也将会成为一家软件驱动公司”, CEO迪思在今年的达沃斯世界经济论坛上表示。

可以看出,未来在智能互联领域将不断巩固核心优势,甚至对占领行业未来制高点虎视眈眈。

作为芯片和基础原器件大国,日本对韩国出口禁令曾让后者叫苦不迭,所以在技术领域拥有核心零部件优势。今年中国国际进口博览会,从展台中可以看出,在智能互联领域的“雄心”。

规划未来社区布局中,提供的已不仅是,还有一个用勾勒的生态圈。例如:上附加快递、娱乐、医疗、运输等与移动出行息息相关的服务。

人与人,人与物,通过未来移动工具、住宅设施、伙伴机器人等相互密切关联,每个人都可轻松拥有安心·安全的“智联生活。”这,就是的“智联之城”概念愿景。

目前,正在积极推进该技术的研发,在即将到来的2020年东京奥运会,将大展身手。

据悉,人工智能系统、自动驾驶技术、福祉车、专用出租车JPN TAXI,包括站立式平衡车和TOYOTA i-ROAD等小型移动工具,都将运用在2020年奥运会服务中。

同时,氢燃料电池车(FCEV)“MIRAI”、燃料电池巴士“SORA”、自动织机公司生产的燃料电池叉车等,也将作为赛事官方用车。这些赛事官方用车还将配备“Toyota Safety Sense”、“Lexus Safety System +”主动安全技术,以及主要用于预防停车场事故的“泊车辅助制动(PKSB)”等最新安全装备。

与此同时,还将推出移动出行服务平台e-Palette。这个聚合了电动化、网联化、智能化、共享化的移动出行平台,将成为2020年奥运会和残奥会的工作车,还将积极努力推进其为北京冬奥会服务,让残障人士和正常人共同实现“移动的自由”。

值得一提的是,日本在电子元器件方面具有较强的技术优势。例如,日本限制三大原材料出口韩国,并引发韩国新能源、电子、半导体行业几乎陷入恐慌状态。所以可以想象日本的电子元器件已成为重要原材料保障。

从这三个方面来看,虽然在技术上实力雄厚,并且打算毕其功于一役,但这位全能型选手,似乎在复杂多变的环境下留有后手。

#Round 3#

全球布局谁更大?

从经营业绩和技术路径角度,K线认为,在经营业绩和成本控制方面优于德国,同时在技术角度,也有较大的优势,但正如笔者所言,集中力量,也可能取得不一样的效果。

接下来,我们再来看看两者的全球布局。从公开资料来看,去年集团全球产量为1101.8万辆,销量为1080万辆。其中,中国市场为其贡献418万辆。这意味着,中国对集团贡献度超过40%。

集团全球工厂分部来看,其122个基地工厂主要集中于欧亚大陆,在中国就有24座工厂,在欧洲拥有70多座工厂。

在其他区域甚至北美地区,集团就没有这么强大的号召力和布局了。在人口最为密集的东南亚,仅有3个基地;而仅在泰国就拥有近60万产能布局,加上从日本出口,总数量可能逼近100万辆,这里也被认为是日系车的后花园。

在老对头本土市场,几乎没有存在感。

重注欧洲本土和中国不同,K线通过整理产能布局,其母品牌和雷克萨斯最大产能集中于日本,这表现出作为日本最大制造商的国家责任,以出口赚取外汇,这也符合日本企业的一贯风格。

第二大产能集中地则是亚太地区,当然现在叫中国和亚太其他地区,截至去年产量达到258.2万辆,但随着将中国视为其未来最重要市场,有消息显示在中国产能可能会翻倍,这意味着未来在中国产能可能超过260万辆。

最近两年,在中国销量逆势快速增长。今年1-11月,在华销量逼近130万辆,这还不算的销量。保守估计,今年在中国销量可能超过160万辆。

在华合资公司销量前11个月下滑6.72%,一汽-大众由于有全新品牌,业绩比较好看,但品牌整体下滑0.4%。

虽然美国市场衰退,以及其他因素让颇有微词,但对美国依然忠贞,这也是没法与比拟的。

在欧洲,也拥有80多万辆的产能。包括非洲和拉丁美洲,也都站稳了脚跟。从研发布局来看,更具有针对性,而则更加全球化。

当然,K线在这里只选取了三个角度对集团和进行了分析,这两家巨头还有很多方面可以做对比,也有很多地方值得其他制造企业借鉴和学习。

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