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本田歌诗图的惨痛教训,哪怕到了今天,也会让广本觉得刺痛。所以在歌诗图停产以后的很长一段时间,市场上的声音都是:这下广本不敢再推出中型SUV了吧。尽管在这个时候,广汽丰田的汉兰达已经卖得热火朝天。
说广汽本田天不怕地不怕,一点都不为过。在经历了惨痛的教训之后,再推出一款中型SUV让广本不敢再麻木大意。集中全部资源以及精力去研发一台新车,一台让人刮目相看的中型SUV,成为了重中之重。
本田冠道在2016年年底上市,没有7座被认为是作死的做法。一票的竞争对手丰田汉兰达、福特锐界这些主要的竞争对手,都是7座车型,而且都是最热门的车型。中型SUV,7座是市场上普遍的共识,一款5座的本田冠道,胜算几何,很多媒体人并不看好冠道能取得成功。
2016年11月份,上市后的第一个月,冠道取得了“1553”台的成绩,很多人已经为冠道捏一把汗了。
2016年12月份,上市后的第二个月,是上市后完整的一个销售月,冠道取得了翻一番“3074”台的成绩,似乎轨迹都在沿着歌诗图的发展路径。
这时候,市场上围绕冠道的议论不少:冠道始终摆脱不了销量的紧箍咒;冠道在市场上居然供不应求,订车时间在2个月,甚至更长的时间,什么状况,不是没人买的吗?
而广汽本田的官方人士则透漏:别担心,我们的产能还没有释放,2.0T发动机的产量没有完全释放,限制了冠道的整体产能。
2017年1月份,冠道的销量悄悄爬升到了5000台的“大关”,如果没有记错的话,歌诗图在广汽的整个销售周期,5000台的月销量,似乎是天花板了。在这个时候,对冠道销量的定论,跟竞争对手们较量的底气,都基本归于平静了。
2017年3月底,搭载1.5T发动机的冠道240Turbo上市,与370Turbo一起打市场。除了在座位上比对手少两个(5座),这次连发动机排量也比对手们小(1.5T),此举被不明真相群众认为是无奈之举。
与此同时,市场上的另一种情况出现了,本田奥德赛,在市场上几乎没有现车,车事君曾经电话咨询过广州、深圳两地超过10家4S店,得出的答复都是:转为订单生产,订车时间在1-2个月不等。目的是尽最大可能给冠道让出产能。在后面的半年的时间里面,冠道的销量,像挤牙膏似的往上爬升,到了7月份前后,销量勉强接近达到7000台。
上面这段话有两个重点,车事君给划了出来:
1,为冠道让出产能;
2、销量达到7000台。
22万元的入门版车型,拉低了整个冠道的销售区间,很好的承接了很大一部分紧凑型SUV的潜在消费者,更小的排量,更低的价格,拉动更大的消费群体。这个跟别克昂科威的市场策略非常相似。
7000台,冠道的销量已经接近丰田汉兰达了,同样受困于发动机的产能,丰田汉兰达从上市以来,一直就稳住在8000台的水平,厂家抓狂之余,消费者更加抓狂。这边是动辄2个月以上的订车时间;那边的福特锐界已经开始价格崩塌,优惠明显。从两者的论坛上可以观察到,很多消费者都在纠结到底选汉兰达,还是买锐界。
嘿嘿,这时候,广本的冠道悄然地出现在广大消费者的眼前。1.5T动力的240Turbo,针对那些对动力并无太高要求的消费者。2.0T动力车型,堪称聚集了本田所有能带上的黑科技,那副让人魂牵梦萦的K20C发动机,让那些对动力有着无限追求的买家来说,是精神层次上的满足。
2017年8月份,冠道首次把销量的大脚踩进了8000的平台。
2017年9月份,冠道继续增量,达到9500的水平。
2017年11月份,在一万台月销量的台阶上(中型SUV),多了一位稀客:冠道!
整整一年时间,冠道的销量成绩,真的可谓是一步一个脚印给踏出来的。从1500多,到突破一万台,过程披荆斩棘。
在这一年的时间里,厂家人员始终对冠道充满信心。与歌诗图不一样,歌诗图在配置上几乎是当年雅阁的翻版,只是一台更大,底盘升高了的雅阁而已。
冠道是全新的,从外观、内饰、配置、动力总成,以及消费者看中的舒适性,都是全新的,都或多或少领先竞争对手的。与其做7个都不是极致舒适的座椅,那就做5个让消费者无可挑剔的座椅呗。这是一款陌生的车型,同样也是让很多消费者喜欢的车型。
市场的反应是热烈的,现在购买冠道的订车时间已经大为减缓,但是仍处于供不应求的状态,1万台的月销量是冠道上市以来的新高,但是在我看来,一万台的月销量恰恰是起点,谁也说不准冠道能到哪个量级的台阶呢。
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