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为什么看好东风雷诺的“2022愿景”?

要时刻为自己树立一个小目标,万一实现了呢?

                                                              ——致自己,也致东风雷诺

不久前,公布了自己3月份的销量数据,达到6,105辆,同比增长0.64%。纵观今年第一季度,共销售新车20,905辆,同比增长3.2%,具体车型方面,科雷傲贡献了13,211辆的销量,科雷嘉则是销售7,694辆紧随其后。

这样的数据可能算不上十分抢眼,但放在“法系车整体遭遇寒流”的大背景下,你会感觉能够取得这样的成绩已经非常不错,就犹如逆流行进的一叶扁舟,成为法系车“唯一的幸存者”。

当然,的志向远远不止于此,在经过“2017年销量同比大涨140%的疯狂”过后,将今年的销量目标提升至9万辆,进一步挑战10万辆,并且在去年10月份的时候发布了“2022愿景”,即2022年完成年销售40万辆的宏伟目标。

在不久前的品牌之夜上,借助雷诺品牌成立120周年的契机,“2022年愿景”被再次提及,集团首席运营官蒂埃里•波洛雷先生表示:“不仅是少数几个最早开始生产汽车的品牌之一,同时也已成为一家产品遍布全球、产品种类丰富的国际化公司。而在中国市场,我们坚定地支持实现2022愿景的宏大目标,深化‘在中国、为中国’的战略。”

我们能够真切感受到对于未来的美好憧憬,同时也看好的“2022愿景”能够实现,为什么这么说呢?

品牌形象成为“重中之重”

品牌有着悠久的发展历史,至今已经120周年,无论是从品牌底蕴还是技术积淀等方面,在全球范围堪称“一方诸侯”,算是“要风得风、要雨得雨”,但唯独在国内市场遭遇挫折,无论是品牌的知名度和认可度都相对较低,远远不如“大众丰田”等车企的名声叫得响亮,成为国内发展过程中的“致命软肋”。

对此,正在通过各种方式,努力弥补这一短板。包括邀请一线明星范冰冰做代言人、在国内各大车展积极亮相,提高自身的曝光度,还有举办一些品牌体验活动,包括“F1之夜”、“马拉松”、还有最近的“品牌之夜”等等,使得品牌知名度大大提高,从而为“起飞”夯实基础。

“新兵陆续报到”,形成团队作战能力

其实的主要销量来源,主要是两兄弟,即使它们的定位非常独到,直指目前最为火爆的SUV市场。但放眼望去,“科雷兄弟”的身影还是显得有些“势单力薄”,无法形成整体作战能力。

最典型的如长城哈弗拥有“轰九大队”,长安有“CS家族”,可谓是一字排开气势汹汹,“站成一排自带‘三分杀气’”,彼此补充优势互补,战斗力非常强悍。

显然已经意识到这个问题,先是在去年引进两款新车,新款卡缤旗舰MPV车型Espace的到来暂缓“燃眉之急”。而后从今年开始,将以为中心,累计导入9款国产车型,其中包括3款电动车

其中在方面,将引入加长版,全新B级,以及全新的纯电动;至于轿车方面,梅甘娜塔利斯曼以及全新纯电动轿车也会进行国产。从而形成和轿车“双线作战”的局面,届时“羽翼丰满”,自然不用为销量问题而发愁,距离“2022年40万辆”的销售目标也会更进一步。

渠道建设“刻不容缓”

除了在品牌和产品方面做出努力,也正在积极建设自己的销售渠道。2017年经销网络扩充至200家,市场覆盖率从68%提升至75%,实现了对全国主流城市的全覆盖,完成渠道建设的第一步。

随后将持续进行线下的渠道建设,未来到2022年,经销商的规模预计会扩大至400家,而随着网络逐渐成熟,将有望进一步拉动销量的增长。

写在最后

其实算是进入中国较早的品牌之一,只不过因为种种原因错过黄金发展期,但以其最近强势的销量表现来看,大有“收复失地”之势。尤其是随着自身品牌形象的不断提升,还有产品矩阵的逐渐完善,或会回归到“主流战线”。

当然,这一切还需从实现“2022年愿景”开始。


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