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赛麟汽车启动鸟巢盛典背后:一个顶级超跑品牌的中国姿态

7月20日,美国超跑开创者和全球超跑领导者赛麟(SALEEN)在鸟巢举行了盛大的品牌盛典,标志着具有36年历史传承的品牌正式在华发布,业务盛大起航。

之夜 猛兽来巢

作为拥有36年发展历程和诸多赛道冠军光环的顶级超跑品牌,用这场星光熠熠的品牌盛典宣告的“中国梦”正式起航。两周前,刚刚宣布成为品牌代言人的好莱坞巨星——杰森·斯坦森亲临现场,用其深入人心的经典银幕硬汉形象点燃了汽车的“中国梦”。同时,在中国年轻人中拥有众多铁粉的明星吴亦凡也来到盛典现场,吸引众多新生代群体的狂热拥趸。

中西合璧的一线明星号召力背后,是对其在中国消费者心中第一印象的看重。虽然就其在欧美赛车界的知名度而言,明星的加持只是锦上添花。但在中国,仍需要让更多人知道,这个在赛道上的“极速怪兽”即将变身“中国造”。

对于鸟巢的盛宴,业内观察人士表示,的高层团队显然很清楚自身的优势在哪里——与造车“新势力”不同。拥有36年品牌积淀,有着成熟的研发体系和经过市场检验的硬核产品,对于这一高起点的高调呈现,足以让消费者对水到渠成地形成高端气质的印象,而这也是希望区别于众多本土新造车品牌的定位。以这场品牌盛典为信号,在工厂建好、产品准备好之后,似乎想要在这个资本寒冬,以自身的优势成为风投的最佳选择对象。

品牌积淀和资源整合能力

作为江苏省“十三五”规划的重大项目,中国产业化项目总投资178亿元,是其落户地南通市迄今为止单体总投资最大的装备制造业项目。

在中国新旧造车势力交织的浪潮中,成为特别的存在。与新造车企业先组团队、做PPT,紧接着展开密集融资、其间穿插发布产品计划的从0到1的进程不同,并非从零开始。按王晓麟的话说,是带着技术和车型来的。虽然对于普通消费者而言,的知名度不高,但其36年的品牌和技术资产积淀,却让新造车企业难以企及。而与传统造车企业相比,成熟的跨国研发系统、跨国供应链体系、成熟的生产基地以及新型技术的应用,为其带来迅猛的发展速度,这些都成为在国内得以顺利落地,并受到投资界关注的主要原因。

在合作模式上,是由美方以成熟技术作为无形资产出资,使得合资公司拥有了先进的整车生产技术。这种创新合作模式,大大降低了的前期研发费用,并消除了研发的不确定性。从2016年成立合资公司,仅用了三年时间,已经完成建厂并同时实现了城市电动小跑车迈迈,未来将有高性能超跑S1以及超跑型 SUV三款车型的量产,的节奏和项目推进速度也显示出其合作模式的高效性。

高性能超跑S1

领先的四大核心技术——动力总成、底盘和整车安全、热管理系统以及轻量化材料应用,也成为对手难以逾越的技术优势。这些技术由在其百余场冠军加冕的丰富赛事经验中积累而成。据介绍,在中国项目落地之初,就开始梳理这些先进技术,并在诸如人工智能和自动驾驶等领域发力,预计未来三年内将累计申请1000项专利。目前,已经构建了四大研发板块,包括新能源、轻量化、智能互联和清洁动力。

按照计划,进入中国后将由小众顶级品牌向大众高端化发展,同时陆续推出一系列超跑“新物种”,包括超跑、超跑型轿车和超跑型等。

作为技术基因和品牌的重要背书,品牌创始人——史蒂夫·先生不仅是一名车手,更是全球超跑界的传奇。1983年,史蒂夫·创建了品牌,其打造出的顶级超跑 S7横扫对手,被誉为“上帝的座驾”。据悉,他还计划将美国驾驶学校移植到中国,以培养中国本土消费者的“文化”。

品牌创始人——史蒂夫·先生

2016年落户如皋后,开始快速推进工厂建设、新车投放与渠道网络搭建等本土化筹备。按照计划,最终将实现超过40万辆高性能整车的年产能。目前,的中国体验店已落户上海外滩罗斯福公馆和北京侨福芳草地,以方便消费者体验的先进设计理念并从中感受从赛道而来的激情。

目前,新造车品牌在发展过程中主要有两大软肋,一是缺钱,这决定了前期体系的投入,以至于企业构架无法较快完成;二是缺技术经验,导致投放市场后产品不断出现问题。对而言,合资公司的背景,似乎使其有效规避了这两个弊端。

据悉,由于掌握自主知识产权、投产周期短以及产品定位高端个性且符合中国消费的升级趋势,因此,在车市寒冬和新造车企业融资难度加大的背景下,却因项目可行性高、风险低而备受投资者的关注。在技术稳定性上,无论是超跑,还是超跑型,都是多年技术的积累。

面对工业的未来走势,与所有车企一样,积极布局新能源和智能驾驶技术。得益于在美国的技术积累,在新能源、智能等领域已拥有一定的根基。其中,的轻量化技术已成为其新能源战略的核心竞争力。

而在智能领域,先后与中国移动、腾讯云、ULSee等互联网和人工智能企业达成战略合作,共同开发基于5G技术的智能驾驶、无人驾驶、智慧交通、数字化营销、大数据创新等前沿技术,打造“场景+内容+平台”的极致出行体验和全新生态圈。

与拥有百年历史的欧美传统汽车品牌相比,是年轻的。但与中国众多刚诞生的新造车品牌相比,又拥有传统车企的根基。这种年轻而非初生的品牌优势,势必将为在当前的产业技术革命中赢得先机。

在营销层面,针对顶级过于小众的市场门槛,实施了从“小众顶级”到“高端”的品牌战略延展,为消费者打造包括超跑、超跑型和超跑型轿车等“超跑系”产品。在外界看来,这种“降维打击”的营销策略将为其争取更多市场空间。

——文章源自:城九戈


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