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从公益十年到捐资捐物,看东风悦达起亚的社会责任感,值得点赞!

总编 | 钟昆

作者 | 关宇航

编辑 | 董梦帆

来自汽车葫芦圈的报道

其实关于企业的社会责任感,说实话,在绝大部分人的心中这都是一个特别空泛的词语。毕竟可能在很多人的理解中,企业的核心就是盈利,而企业赚了钱、养活了职工、拉动了经济,这就是他们最大的贡献。

这种观念,曾经的葫芦侠也是这么认为的,直到后来参加了某车企举行的一次活动之后,才惊讶地发现,居然这么一家跨国的车企,都能为中国专门设立一个践行社会责任的部门。

事实上,东风悦达起亚在十年的公益之旅中,在“关爱未来人才、交通安全教育、支援地区发展、生态环境保护”四大公益板块,累计投入超过1.1亿元人民币,被江苏省政府授予“最具爱心慈善企业奖”。

时间再往后,随着葫芦侠接触与认知的越来越多,对于企业的社会责任的认知又进一步加深。我们就以大家都熟知的产品来说,同样是制造奶粉来盈利,曾经的“三聚氰胺”事件就是企业没有履行社会责任最大的反面教材;而对于车企来说,同样是造车,但产品质量的不同就会有不同的社会影响。

最好的例子,就以葫芦侠身边的故事来说,曾经小时候的邻居家有两个大哥哥,都是出租车司机,那时候我们城市的出租车有两种车型,一款是非常经典大家都知道的,还有一款就是千里马。两个人开的车型还刚好不一样。

后来的故事,是其中一个出了车祸,走了;而另一个开的,虽然也有过不少事故,但一直开了很多很多年,直到葫芦侠后来读书离开这座

之所以引出这个故事,是葫芦侠真心很认可在长时间践行社会责任感上面的付出,当年因为那件事,后来葫芦侠的亲戚买车还专门去买了;而随着认知的增加,尤其是做了媒体之后,对于车企在这方面的付出就知道的更多了。

比如我们还是说,从2008年汶川地震后,他们就走上了超过十年的公益之路。从2009年开始为四川地震灾区援建房屋,到后来为各地修建希望小学;从2014年为云南地震、海口台风灾区捐款,到全国首家儿童交通安全体验馆开门;从2019年6月第46座希望小学落成到这一次的疫情捐款捐物,我们所能看见的,是这家企业多年为中国社会不间断的付出,这些东西真的不是销量数据所能呈现的。

特别是这一次的疫情,在经济停滞,在自身都受到巨大损失的影响之下,还协同现代汽车集团,捐赠了价值500万元的医疗物资;并向湖北省红十字会捐赠了现金1,000万元人民币,用于病房的运营、人力支援及医疗设施等物资采购以解疫情灾区的燃眉之急。

这累计的1500万,不多,但也绝对不少。尤其是从2月初疫情大规模爆发,感染人数直线上升开始,其中那500万的医疗物资一定发挥了巨大的作用,而截止到2月21日,全国范围,包括核心区域的湖北武汉,感染人数已经呈现出了明显的下降趋势,这其中,我们要感谢医务工作者的全力付出,感谢所有人足不出户的配合,当然,也少不了应有的一份功劳。

当然,作为一家企业,还是一家影响力巨大的合资车企,在这一次疫情中所做的工作其实还远不止捐款捐物。

他们积极践行自己“用户第一,经销商第二”的经营理念与承诺,除了为新客户着想,推出线上购车的新途径之外,还延续了全新一代傲跑和全新一代K3车型的“包牌价”政策,通过补贴等手段,让指导价变落地价,真正让利于消费者。

而针对老用户,还携手,成功做到免费车内消毒除菌、免费上门取送车辆、免费上门续保等等服务,减少客户与外界的接触机会,让安全落到实处。

除了对客户付出,在这一次疫情的特殊时期,针对人流量极大幅度减少,复工时间被延后等不利背景因素,还积极帮助减负,在2月5日的时候推出“八大保障”,给伙伴送去“定心丸”。

包括取消指标,保障需求;取消捆绑,保障运营;取消考核,保障稳定;强化融资,保障资金;加快结算,保障周转;调整市场费用使用规则,保障宣传;追加支援,保障安全;驰援物资,保障救济等等一系列措施。

全面从取消捆绑减负,到取消考核降压;从防护物资的援助,到切实的金融支持,用实实在在的措施为解决当下燃眉之急。

写在最后的,葫芦侠相信很快这一次疫情就会过去;而风雨之后自当见彩虹,在之前一系列新车型上市的加持之下,相信我们很快就会看见他们销量的喜报,曾经那个风光无限,一定会归来。

文章由易车号作者提供

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