对话项兴初：质量是发展之本｜“致知100人”35期

项兴初是江淮的老员工了。从1964年建厂至今,江淮汽车已经走过了56年的历程。项兴初从1994年加入江淮汽车,至今也已26个年头。

回顾江淮汽车的发展历史,江淮汽车很早便产生了市场化意识,因而十分明白产品质量对企业发展的重要意义。

“我们把质量作为最重要的业绩考核指标,这些年来一直坚持到现在。”项兴初说,江淮汽车近期引进了大众的质量管理体系,以保证江淮汽车质量管理体系的不断升级。项兴初表示,目前汽车产业盲目投资的冲动正在散去,逐渐回归理性,有利于汽车行业的健康可持续发展。

项兴初认为,由于移动互联网的深度变革和消费者用车场景的多样化,未来汽车制造商的品牌价值将越来越低,出行平台的品牌价值将更加凸显。因此,传统汽车企业必须拥抱互联网,实现数字化转型。

“电动化、智能化、网联化、共享化”已成为汽车行业发展的新共识,江淮汽车也不例外。项兴初强调,虽然汽车企业对此应有整体谋划,但更重要的是把握好节奏,要和当下的市场、技术的成熟度结合好。

项兴初相信,在我国5G商用领域领先于全球的大环境下,中国自主汽车品牌一定能在“新四化”领域率先突破。当然,他希望江淮汽车是其中之一。

搜狐财经&经济杂志:你是江淮汽车土生土长的干部,从总质量师一路升职到目前的总经理职位。江淮汽车非常重视汽车质量,你们是如何把控的?

项兴初:江淮汽车从1964年建厂到今天,始终秉承积极进取、主动拼搏奋斗的精神。要想把品质做好,要从三方面去抓质量问题。首先是理念认识,然后是体系标准,最后是工具方法。

理念认识方面,我们明确了质量是生存发展之本。我们把质量作为最重要的业绩考核指标,这些年来一直坚持到现在。过去几年中,我们又和大众、蔚来合作,引进他们一些好的做法、标准和体系,运用到我们各个厂区、各个产品线中。我们的体系不是静止的,而处于不断升级中。工具方法方面,我们对诸如焊点、涂装、装配等影响质量的关键点都有很好的管控。

江淮汽车一直也坚持把培养人、塑造人、提升人的能力和素质作为另外一条推动企业发展的生命线。根据员工的能力不同,我们有不同的成长路径,同时我们也加大了国际人才的获取。

项兴初能够从江淮汽车总质量师到现在的总经理,离不开他专注产品品质、始终如一的严谨工作态度。江淮汽车也始终将人才和产品质量放在重要位置,这是江淮汽车至今依然保持活力的重要原因。