「国民神车」玩跨界，脑洞更大，路子更“野”

从造口罩、摆地摊、卖喜茶到生产螺蛳粉，车市黯淡的2020上半年，几乎没有上汽通用五菱（以下简称“五菱”）蹭不到的热点、上不了的热搜。频繁跟进、引爆话题热搜的背后，是以性价比著称的五菱对品牌向上的渴望。

喊着“人民需要什么，五菱就造什么”绝对不是一句空话，从想法提出到第一批口罩下线仅用时3天；当地摊经济火爆全网的时候，五菱火速推出“地摊神车”，再次成为刷屏的“网红”。随着地摊神车的迅速蹿红，五菱汽车盘中涨幅扩大至120%，五菱汽车销售公司电话被打爆。这款“地摊经济车”的单日接单量超出今年5月整月的销量。

五菱趁势进攻“地摊经济”。地摊车之外，螺蛳粉售卖车、冰淇淋车、流动餐饮车等“网红兄弟车”，也都列入了五菱的产品规划。配套的夜展灯、电扇等摆摊神器，还有“创业致富工具包”也排队上新。

汽车行业跨界其实并不罕见，特斯拉火箭、兰博基尼自行车、大众香肠等等都是品牌开始尝试其他领域的营销产物，甚至许多都成了品牌的第二产业，是促进品牌二次成长的关键。品牌成长曲线非常直观地揭露了一个品牌从创造到被完善的全过程，同样也可以看作品牌整体销量增长的趋势。从最初的快速增长到后期的缓慢甚至停滞，这是无数知名品牌所面临的共同难题。

五菱从品牌的固化印象出发，基于以下两点，试图建立一个辐射状的多元平衡立体产业链，实现品牌的二次升级。充满未知的市场带来的是多元的可能性，如果把五菱的口罩作为盘活资金链和宣传造势的起点，“地摊神车”的推出就是对品的再次定位，那么螺蛳粉的推出，则是真正跨界多元产业体系的第一次尝试。单一的产品能够保证品牌的纯粹性，但在如今趋于多元化的社会需求下，多元产业的合理布局才是品牌增长的第二曲线，也是品牌持续输出与盈利的必然。

品牌理念的深入人心是五菱今年出圈营销中的最大收获，玩梗、互动的样样动作逐步打破了国民品牌的固话认知，与消费者对话的同时用行动展现了品牌的个性化。