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上汽大众建立用户沟通绿色通道,构建新零售运营体系

从疫情当中慢慢复苏的汽车行业,似乎有些东西变得不一样了。很多汽车厂家已经不再拘泥于传统的销售模式,竞争的焦点也不仅仅局限于产品上,而是演变成产品+服务的双重竞争模式。作为老牌国民汽车企业的上汽大众也在积极建立用户沟通绿色通道,构建新零售运营体系。

新零售业态是整个行业不可避免的“风向”。去年在杭州西溪银泰城盛大开业的上汽全国首家数字化城市展厅ID. Store X就是上汽在新零售业态上迈出的第一步。ID. Store X均计划选址于城市繁华商圈,目的是为了消费者更好地接触产品,这一举措正好填补了品牌在城市中心区域的营销触点。ID. Store X的设计理念主打年轻、效率和时尚,从外立面入口、简约的内部空间以及全新的服务流程等,都为前来参观购买的消费者打造一个便捷、舒适、温馨的展厅氛围。

 与此同时,汽车行业在面多整个消费格局的变化时,也在积极寻求突破。上汽认为产品应该围绕消费者,希望和用户之间构建一条绿色通道,提升沟通效率。除此以外,经销商也加入其中,与厂家联手打造新的用户体验计划,通过升级展厅、尽快推动“7S体验终端”与加“7E智能云端”的发展与建设,建立品牌新零售情景运营服务体系,实现全流程线上线下的运营效率,以便能准确把握用户的差异化需求。为了用户能有更好的驾车体验,上汽从去年起上线了全新智慧车联系统,在多款新车上均已陆续搭载。基于该系统,上汽和腾讯智慧出行、京东“小京鱼”、高德地图、喜马拉雅、酷我音乐等互联网头部企业开展合作,将智慧车联系统打造成敏捷、开放的平台,深度整合优质资源,为用户带来不断进化的出行体验。

 同时,上汽也清晰地认识到,光是提升数字化程度与构建移动在线服务体系是不够的。因为在未来,即使互联网达到高度普及,单纯的线上互联也不能代替如今的线下汽车零售。未来的服务也必定是线上线下一体化的,为用户提供完善服务体验的运营体系才是上汽所追求并为之努力的。为此,上汽正与经销商联手打造虚实相融的用户消费体验计划,通过完善品牌的新零售情景运营服务体系,为消费者提供线上线下一体化高品质体验。上汽还在品牌下面专门成立了新的数字营销部门,专门负责新零售,负责线上线下整合,直接进行客户关系管理等方面的工作。

 汽车市场环境已然发生改变,各大车企想要更好地生存,就需要积极求变,将服务融进消费体验,提升消费者满意度,不要墨守成规,一味追求销量。上汽构建新零售运营体系,就是在用实际行动追求企业良性发展。


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