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斯柯达为何屡遭欺负?

上汽大众斯柯达,每每看到这个名号,轰鸣声脑中总闪过一个疑问。它是大众的还是上汽大众的?但无论如何,它和都在上汽这口锅里吃饭。

  斯柯达在中国的销售并不让人满意,虽然2015年28万余辆销量并不算低,但比起,这个销量还远比不上朗逸的单车销量。进入2016年,的月销量平均在2.5万辆左右,如果按照此趋势,其2016年的销量相比2015年将有小幅上升。有着的撑腰,却只有这般销量,实在不应该。

  作为廉价版汽车与同级别的大众汽车在品质和性能上都相差无几。本应有不错表现的却销售乏力,究其原因,进入中国太晚没有强大的品牌力,使它受到了太多品牌的欺负。

没有名,却卖

  虽然这句话在一定程度上说得有失公允,毕竟要比同级别车卖得便宜点,但是比起其他合资品牌的同级车来说,依然卖得很贵。

  作为和一个级别的明锐,在价格上要比还高。当然,整体上车身要比大,是基于MQB平台打造,在舒适性上要高于。但是,同为紧凑型车还贵,它的价位甚至可以买到日系的一部分低配B级车。正是要比要高上一点,找到了帕萨特之间的一个价格空挡,否则的月销量也不会上一万。

  紧凑型轿车晶锐,与捷达桑塔纳同一级别,定价比它们差不多。对比美系、日系依然没有性价比优势。至于速派的价格直奔而去,比起日美系B级车,价格根本不具优势。

  的品牌溢价和品牌力度都远远不如,在国内的许多消费者心中,这个品牌的影响力还不如日系美系品牌。买的消费者都是冲着它的质量去的,很少有看中品牌而买它车的。品牌认可度还不如日美系,却比日美系的同级车还贵。没有品牌力和性价比,被许多合资品牌欺负。

同门相争

  要说小弟其实并不十分恰当,如果这样那是什么呢,在中国不就有两个大哥了。轰鸣声认为,其实更像是的亲爹。收购以后,实际上二者是隶属关系。品牌也是比较重视,让它与共用平台,采用相同的工艺和质量标准,为的就是培养的品牌力度和良好的口碑

  不得不说,这么一个好爹。但它漂洋过海来到中国,却遇到了大部分重组家庭所困扰的问题,有个后妈。而且这个后妈还有一个亲儿子:。更要命的是这两个儿子吃着同一锅粥,更加要命的是亲儿子要壮一些,挣得还要多一些。

  卖出同一平台的两辆车,贴牌要比贴牌卖的更贵。而同一平台的两个品牌的生产成本上相差不大,这就意味着同一平台的车贴牌更赚钱。比如Yeti途观都基于同一平台,很明显卖更赚钱。这也就导致了更偏袒它的亲儿子

  后妈的偏袒已经让受到了的欺负,屋漏偏逢连阴雨,自己也有问题。为凸显产品的个性化,的许多车型都有许多款式,在售车型一共17款,加上众多的可选配置,可能产生上百种细分车型。在售虽只有6个款式,但其同时在售的车型款式也有17款之多,和现在的情况差不多。而其它的车型也多少有这个问题,加之销量不高。厂家要为每一个细分车型排产,会增加相当多的成本。所以厂家会取消一下细分车型的排产,这又会造成想买这些车型的消费者久久等不到车。不愿意为排产,等待时间长很多潜在消费者就不愿意等,4s店就不愿意去推车型。如此的恶性循环让不得不偏袒

  后妈对亲爹说,不是我故意偏袒啊,为排产要用更高的成本,我有空就帮它排产,我也要赚钱也要生活啊。总部有意培养品牌,奈何出于现实利益需要欺负一下,把更多的资源给

  如果没有亲爹的百般叮嘱和细心呵护,连能不能活下去都是个问题,更别说茁壮成长。

  同其它合资品牌的同级别车相比没有价格优势,又被同门兄弟压着一头。真不知屡遭欺负的还能不能扭转颓势?

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