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汽车品牌设计理念背后的那些小算盘

商业产品的设计理念没有对错,只有成败。企业的顶层设计师通过所谓的“”确立对自己最有价值的判断标准。今天我们举几个例子聊聊。

案例1 通用设计师哈利厄尔  

影响时期 30年代-50年代

核心 有计划废止、年型款

目标  挑战福特的流水线生产,压制觊觎豪华市场的奔驰

哈利厄尔是公认的第一代汽车设计师。他长期担任的设计副总裁,指挥着凯迪拉克别克雪佛兰奥德赛莫比尔等很多品牌的设计。

哈利厄尔对业界最重要的理论性贡献是“Model Year(年型款)”和“有计划的废止”。

“年型款”的意思是应该每年都推出新款型。比如在美国查车型,经常看到MY2015、MY2014,这表示是15款、14款。这一跟欧洲的思路截然不同,欧洲一直坚持6、7年一换代,在查车型时按照车型换代次数而不是推出年份。比如Golf MK1、POLO MK3表示高尔夫一代、波罗三代。

“有计划的废止”意思是我们需要让老车型不断过时——这样消费者才会追随新车型。

哈利厄尔背后的小算盘是什么呢?打压,限制

一直按照流水线生产,所谓的T型车可以10年不换代。哈利厄尔发现消费者不只是购买简单的交通工具,他们希望像时尚品牌一样标榜自己价值。他先是提出可以用不同颜色(只提供一种颜色选择)外形,建立色彩部门;随后尝试每年都换代(变换外形),一下子逆转了的地位。

二战之后,欧洲豪华汽车品牌逐渐复苏崛起。哈利厄尔的理论很明显帮助压制如之流。由于美国底子薄,没有能力跟得上不断迭代的设计潮流,这样可以始终占据设计的制高点。

从1948年到1964年,尾翼年年出新款

Prada品牌近些年推出向致敬的鞋款Tailfin

1959年的巨大Tailfin

案例2 设计师布鲁诺萨科  

影响时期 60年代末期-80年代初期

核心 简约设计、套娃设计

目标  挑战的品牌价值

二战之后,真得被带到沟里去了,模仿美国人设计带。但60年代的设计师意大利人布鲁诺萨科最早意识到这一问题。他提出了与完全不同的想法。“简约设计”、“套娃设计”是萨科的哲学核心。

“简约设计”的本质是设计不能时尚化,不能bling bling,不能看到飞机尾巴好看就给插个尾巴,将装饰性的设计削减到最低水平。

“套娃设计”的本质是确保同时期出品的车具有相似性,新一代产品诞生不能让老的产品迅速过时。

为什么最终击败成为70-80年代的主流呢?他们抓住了设计一个无法逾越的沟壑——品牌的二手价值。时尚品牌的设计师只保障新品的价值,他们几乎不考虑二手价格。不断向消费者宣传,设计一辆车需要7年的时间,一款车的生产周期是7年,停产后还可以在路上跑7年。21年不过时是最基本的要求,的设计无法实现这一点。

“简约设计”与“套娃设计”真得没有忽悠你,70年代、80年代的产品与美国豪华车一对比,谁更保持,谁更值得收藏,秒秒钟都可以看出来。

最为经典的一代奔驰S级,真正的LESS IS MORE

自己开创的一直坚持下来了吗?肯定没有啦。设计是商业化的工业产品设计。

在90年代初期突然面对新诞生的雷克萨斯英菲尼迪的挑战。俩品牌在产品品质上甚至超过宝马,设计上则完全复刻——坊间至今还称呼他们美国的

在90年代末期悄悄地改变了自己的哲学,大规模推出花哨的概念车,比如F200、F300、F400……扩张量产车阵营,比如A级、ML级、R级、SLK级、SLR级……在造型设计上,开始在车灯上变化花样。今天大家一提到灯厂,想到的是奥迪,其实在15年前,灯厂的代言人是。“四眼头灯”、“花生灯”是否可以唤起你的记忆?

案例3 设计师班戈  

影响时期 2000年-2008年

核心 火焰设计

目标  应战在90年代末期突然间的设计进化,确立成为潮流缔造者

的无节操让很无语。长期以来一直把自己扮演成的影子品牌。两者之间的差异化是更舒适、更运动。就这样地位从二流品牌逐步上升到仅次于的一线豪华品牌。说不能太花哨,但是他们又不断抛出各种富有争议的车灯,与的设计差距瞬间拉开。“你没底线,我也可以无节操”。的设计师班戈获得董事会默许后,开启了让时代的错愕的设计。不只是颠覆了车灯设计,连车身设计也被颠覆。

这就是世纪之交,班戈的X Coupe,你是董事长,你想枪毙了班戈吗

班戈的设计主张是应该拥有像火焰或者皮肤一样的的骨架用以保证碰撞安全性,蒙皮则完全可以像时装一样展示设计师的魅力。宝马Z4、7系都是这样下的产物。一时间,行业对于班戈的革新无法接受,主流媒体一致认为班戈距离被革职时日无多。忍受过最初的抨击后,开始寻找保守的方向。班戈在2001主导的GINA,一直不被允许公开。2008年在班戈决定从退休时,GINA才公开展示。

班戈的新奇如今已经被抛弃,但过去15年伴随着与班戈寻求设计创新的过程中,迎合了IT崛起那一代精英所喜欢的叛逆精神,最终的销量超过了,成为里的NO1。

班戈被抛弃后,开始设计出这种怪物

折腾的同时,走出了自己的路。遵循套娃的基本方向、注重的简约,但给予车灯LED设计格外重视,最终取代拿下灯厂的雅号。


案例4    

影响时期 2013年

核心  冲突美学()AMAZING IN MOTION(

目标  通过更加夸张、抓眼球的设计迎合年轻一代感性消费者

在最近几年,以为首的年轻豪华品牌开始掀起新一轮设计革命。这两个品牌都不再希望被别人看成来自美国的、来自美国的

这俩品牌不约而同的做法就是 1 颠覆你对比例的传统理解  2 更丰富的设计细节

他们希望获得的是那些觉得太乏味的更年轻一代的消费者。的产品更加“感性”,具有丰富的情绪感。称呼自己的设计为“冲突美学”。推出新车时,甚至被《Top Gear》嘲笑说他们的车看起来像吸尘器。不过今天看久了,你反而觉得还不赖。

大工业化生产的效率不断提升让产品的同质化越来越严重。“感性”的产品对于年轻一代消费者具有更强烈的影响力。在中国,年青人是看着Bilibili、关爱八卦协会、暴走漫画长大的。在日本,在韩国,年轻人也越来越“情绪化”。他们对于寻找“共鸣”有着强烈的内在需求。他们的需求影响着工业设计的未来。

你购买电视机、剃须刀、滑板鞋,你是不需要这些产品具有情感的。但是,或许不同,要不然就不会有“人车合一”这个词了。的竞争对手或许根本不是他们彼此,而是这些行走于东方的幽灵。

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最后分享一些照片,让你感受一下激进的


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