数字化转型新风尚，全面推动一汽丰田品牌晋升

目前汽车市场的情况，相信消费者们也是有所了解的。在全球车企面对“缺芯”危机的时候，一汽丰田凭借自己的生产平台及生产管理模式，在此次危机中让自己得到更好的发展。

作为一家优秀的汽车企业，一汽丰田优化了供应商和经销商的管理。在困难的情况下，与合作伙伴合作，积极开展专项支持活动，帮助合作伙伴提高竞争力。此外，一汽丰田将实施涵盖体系、、意识、制造、新产品和市场五个方面的全面质量控制标准，为客户提供多维服务。在零部件供应方面，一汽丰田营销团队策略也发生了变化，从进攻型转向质量型，为消费者提供更满意的产品。

数字化转型升级至关重要

当下，数字化转型已升级成汽车企业迫切需要面对的问题。数字化企业的核心是把数字化作为企业的核心能力来建设，是一个高层次的问题。汽车产业作为国民经济的支柱产业，新能源智能汽车作为新兴的战略性产业，发展前景极为广阔。一汽丰田在人性化标准、用户行为、用户满意度等方面满足用户需求。为了适应时代的发展，就必须通过数字手段来解决。因此，企业必须以数字化能力为核心能力。

在此次的全球性危机中，一汽丰田凭借自身的实力，在市场上进一步获得了消费者认可。而其坚持的生产标准和数字化转型，让让其在蔚来能够发展的更好。