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黄宏生:创维汽车要再投300亿! 进军全球汽车前十

2023年3月8日,创维集团、创维汽车创始人黄宏生在创维汽车春季技术生态大会上这样表示。

作为传统家电龙头企业,创维为何在黄宏生的带领下选择进入汽车市场的二次创业?跨界造车的创维又有何独特的产品定义和战略布局?

黄宏生在发布会现场对以上问题进行了详细解读。

黄宏生的“生命意图”

创维造车的原因,用黄宏生的话来总结:“找一些有趣、有挑战的事情,来定期实现自己的高峰时刻。寻找心灵之流,彰显‘生命意图’。”

2010年,黄宏生卖掉1亿创维股份,成立开沃新能源汽车集团有限公司,进入新能源客车领域。2019年,开沃新能源推出“天美汽车”,成为新能源乘用车造车“新势力”。

从黄宏生个人视角来看,造车就是其实现“不可能到可能”的偏执狂精神的体现。同时这一尝试也是基于黄宏生对产业趋势、时代发展的研判。

“当黄总提出创维要进军新能源光伏产业的时候,当时新能源光伏产业的市场状况非常不好。我们也曾经考虑,当时进入这样一个前景并不明朗的产业是不是明智的。但是在黄总的坚持下,我们的团队去做了。”创维集团CTO王志国在发布会现场这样表示。

2020年,天美汽车推出首款车型ET5;2021年,创维集团将创维商标转让给开沃新能源,天美汽车正式更名“创维汽车”;2022年,创维汽车全年销量达2.19万辆,新能源汽车产值达到100亿元。

但对于黄宏生而言,造车不是财富的积累。新能源汽车产业对创维来说,是向高端制造业迈进的全新机遇。

“创维是技术制造业出身的企业,我们的资本能力很一般,我也只是一个‘工业佬’。35年来,我自身深切地感受到时代浪潮的感召力。当前,碳硅融合的半导体产业、AI引领的人工智能产业在双碳战略的推动下即将迎来新的变革浪潮。新能源汽车将是弯道超车的赛道,创维从家电到新能源车,是时代的召唤,也是中国企业的机会。”黄宏生如此总结。

创维造车背后,是黄宏生对于个人、产业和时代思考的产物。但跨界成为“新能源汽车”新势力,创维同样是“从零起步”,怎么办?

创维的产品定义:全生态和健康科技

“从中国家电制造升级到汽车制造覆盖全球;为人类提供工作效率大10倍的移动空间;为车主提供深度睡眠与深度养生,让每一个车主实现基本的百岁人生。”是黄宏生强调的创维全体奋斗者的“生命意图”,也是创维造车的产品定义。

创维造车的基础依然要根基于家电业务。从家电到新能源汽车,是创维对“电”这一生态基础的扩展。目前,创维在家电领域、分布式光伏领域位居行业第一阵营,汽车“第三空间”与家庭环境的密切连接,成为创维切入市场的需求痛点。通过“电”和“智能”,将家电、光伏产业和汽车产业融合,是创维的产品基础。

“创维这样的公司,整合了家电、汽车全生态之后,有没有可能成为世界级人人皆知和崇尚的品牌?”是黄宏生考量的主要问题。

另一方面,在主动健康科技的支撑下,创维汽车要帮助用户“延长寿命30岁”。

在上世纪90年代,创维电视提出了“不闪的,才是健康的”的口号。通过数字扫描技术,推出了“不闪烁”的电视,也成为创维电视产业增量的基础。

在健康科技的产品定位下,创维将“健康”这一卖点引入汽车行业。创维汽车的突破点是为用户提供“车用第三健康空间”。

“如果说蔚来打造的是换电,小鹏打造的是智能驾驶,理想打造的是家庭出行,比亚迪打造的是全产业链。创维打造的就是‘健康第三空间,百岁人生’。”黄宏生这样强调。

基于这样的产品定义,创维在主动健康1.0技术的支撑下已经推出了一键睡眠、零重力太空椅、N95级空气过滤等技术。把座舱和车内体验做好,是创维对用户需求的洞察。2023年,创维将推出主动健康2.0技术下的第二款产品,并在2024年推出新一代技术平台的第三款产品。

黄宏生的战略布局:“1333”目标

在用户痛点的特殊思考和产品定义的打磨中,创维也在黄宏生的带领下,向2021年确定的全球十强车企目标迈进。“目前,创维已投入100亿元用于建立商乘两用的汽车生态。未来还将再投资300亿元,实现创维汽车全球十强品牌的产业目标,同时链接资本市场,市值跨上3000亿元大关。最后一个30,是我要再奋斗30年。”

客观来看,300亿元投资进入全球十强汽车品牌和当前“新势力”的资本布局相比,着实不靠谱。目前,蔚小理一年的研发投入就已经达百亿元规模,依然持续亏损。但黄宏生认为:“创维拥有制造业的基因,聚焦产品力和客户体验,创维更能长期坚持赢得胜利。”

基于制造业的产业基础,创维的造车战略相比于其他新势力而言更为“传统”。但也是这样的传统思路,让黄宏生一直保持着“钱要花在刀刃”上的传统制造业思维。

“别人开一场发布会8000万元,我们就花100万元。但我们会把省下来的钱用在技术研发和用户需求痛点的思考上。创维汽车将以消费者为根本,发挥两个‘十倍’的优势,造福亿万消费者。”

从当前的规模体量来看,创维汽车2万辆的年销量依然处在新能源汽车产业的入门阶段。通过产品定义、战略布局的深入,黄宏生的“30年奋斗”能否让创维成为汽车生态的全球龙头企业?


方得智驾也会持续关注。

标签: 创维汽车

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