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在爱车人的刻板印象中，汽修厂的专业性不能与4S店相比。然而，汽修厂也有特定的优势，例如：便捷性和性价比都高于4S店。
那么，何如做好一家汽修厂呢？
1#零部件的选择
质量为王。老板们注意了：无论何时何地何种境地，都要坚持质量为本，其次才是考虑价格因素。一个汽修厂想要赢得良好的口碑，只有注重细枝末节的真材实料，方能长远。
选择零部件需要考虑配型和品种，这样才能做到品种齐全和配型准确。老板们可以整合各个供应商的资源，也可直接购买现成的查询软件。
2#提高技术水平
首先要保证员工的专业水准的过关，不会出现误判的状况，才能得到客户的信任。
其次要做到专而精。不必各种车型都会修，但一定要有一两个车型是自己拿手的，重点是常规检测和保养。
最后是学习能力，现在的车电子化程度越来越高，各种汽车服务管理软件也在不断升级。门店人员如果没有学习意愿和学习能力，就可能会被市场所淘汰。
3#提升管理能力
流程标准化：从接待，报价，出单，出库，施工，验收，交付到结算，各流程尽量标准化。车主看着规范。老板对账，对库存都简单。
门店管理：好的环境会营造一个良好的氛围，也会使人心情变好。一个干净，井然有序的店面更会赢得顾客的青睐。
人员管理：除了店长，不要给其他人议价权。员工的衣着外貌都尽力做到干净整洁，同时给予表现出色的员工升职加薪的鼓励。
4#营销集客和留客
集客：一般客户群体为半径0-2公里，如果能有好的营销手段，让车主帮你宣传，可能会扩大到0-3公里半径。
留客：集客可以靠便宜，但不是最好的方法，留客必须靠建立信任和情感维系。已经目前紧跟潮流的留客方式……
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