统一石化如何平衡低碳与企业战略发展

环境事件频发为人类带来了碳中和压力，绿色低碳成为企业实现可持续发展的必要条件。那么，怎么才能很好地把低碳理念融入到企业发展的各个环节中，并取得可观的效果呢？怎么才能构建出领先的ESG治理体系来帮助企业尽早实现可持续发展呢？这些问题是目前整个润滑油行业需要解决的难题。

近日，工业和信息化部承办了碳中和领军人才班，并邀请了统一石化CEO李嘉发表了精彩演讲，演讲主题为“如何做用户喜爱的低碳&ESG”，向行业精英们分享了统一在面对低碳和ESG理念时采取的可行性方针及取得的成果。希望统一的低碳战略方法论能够为行业带来全新的思路，为整个行业的“碳中和”目标早日实现带来“统一实践”。

统一在“碳中和”目标下，始终坚持“爱地球也爱顾客”的可持续发展主张，这也是众多企业在践行低碳发展理念过程中想要兼顾的。大家都知道，为了改善环境问题，全球都面临着“双碳”的挑战，这也成为全球化时代的主要任务之一，是各国政府和企业可持续发展下的重要议题。

联合国可持续发展目标（SDGS）中明确给出了绿色可持续发展的相关内容，例如经济适用的清洁能源、健康、气候行动等等。这样一来，企业除了要积极履行其应尽的社会义务，采取一系列措施达到降低碳排放的目的，同时也要把绿色低碳和企业可持续发展很好地平衡起来。怎么平衡？怎样才能把低碳和ESG与企业发展做到完美融合？针对这一问题，统一石化根据自身情况制定了自己的低碳战略方法论，其核心理念是“一个目标”和“两个价值”。

“一个目标”指的是低碳发展目标，也就是说通过低碳战略来引领企业各环节发展，坚持实施低碳战略，成为“保护地球的润滑品牌”。统一提出了“3040”的净碳目标，即2030年温室气体（GHG）排放量减少一半，2040年全面实现净零碳排放，保持自身经济效益的基础上，最大程度地降低碳的排放。在“一个目标”的指引下，统一积极投入到低碳润滑科技的研发中，打造出高效的低碳产品和润滑解决方案。“两个价值”则指的是低碳价值与顾客价值，要把这“两个价值”高效地结合在一起，驱动企业生意增长。