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红星老品牌“复活”所面临的机遇与挑战

  对于红星汽车新产品的上市,可以说让人们或多或少的有些惊讶。这不仅是由于,这一曾在行业引发震动的车企,这一次是以新能源制造的方式呈现出来;同样也在于,这一老字号品牌的新生,恰恰是在国内汽车市场竞争越来越复杂的阶段,确实让人们对这一品牌的“复活”,有些五味杂陈的感觉!

  其实,对于红星新车的推出,自然符合新车的准入标准、更符合大力推进新能源汽车发展的社会化需求。否则,红星新车根本不可能纳入的生产目录以及政府的补贴项目。只不过,红星车企作为双环汽车的子公司,自然要面对老品牌的复苏的诸多问题,这就在一定程度上,使人们不能不从更多的方面衡量的新制造。像的技术瓶颈问题如何解决;如何抓住新制造问题的多发期机遇等等,都可谓是回避不了的新问题。

  由于,红星制造在一个阶段内与河北双环存在着扯不断的纠葛,甚至,现实版的红星新车与红星小贵族之间,也有着更多的技术联系,这就势必会在市场与消费两个维度,对红星制造带来了无形的考验。一方面是老牌复苏该如何应对变化的市场;另一方面,也由于国内新制造越来越多,如何经历考验,这或许才是改变不了的现实。

  老牌产品面对新机遇的内外问题

  从红星推出的新产品看,企业制造确实在谋求稳步发展的新模式,这既是由于,企业过去的产品,已不再适应市场的需求,必须要重新打造适合新需求的产品;同时也由于,新阶段出现的竞争已发生了巨大的转变,这就更需要红星的新车型具有很重要的竞争能力。所以,这一次红星推出的二代车型,显然是在改变基础上的崭新制造。特别是所面对的问题,还不像制造新势力那样,只需要面对新品牌就足够了。而红星这样的老车企制造,既需要改变以往的被动,又需要面临新的挑战,这才是要解决好内外两个方面的关键。

  从红星延续的车型看,或许是一个不折不扣的挡箭牌。尽管,企业千方百计要撇去与制造的关系,但从红星是的分公司层面看,与其竭力回避、不如直面现实。这是由于,过去走过的捷径,已经被现实市场证明很难行得通,这就更需要要想在新市场上开花、结果,就必须在多方面不断的谋求变化,如产品、技术,创新科技以及营销手段等等,也只有这样,才能逐渐改变人们的固有印象。

 “ 两把火”的考验不能不引起重视

  对于来说,这一次推出的红星电动车,显然是看准了市场而来的。尽管,这样的方向毋庸置疑,但正是由于新制造的不断涌入以及市场竞争的日益强化,从而使红星,必然要面临新的考验。这不能不说,红星产品的亟待解决问题,即包含着新制造的产品与技术能力;更包含着如何不断变化的双重问题,也只有这样,才能以新的面貌赢得消费者的尊重。

 

  作为红星制造的,起步是以打造微型为主,由于这一车型在市场的销售与表现越来越好,以至于小型,俨然成了进入这一领域的基础。而小型车起步,既说明了红星在选择产品类型上,已经为自己开了一个好头。但接下来,企业所要面对的“两把火”,确实才是不小的的考验。这是因为,一把火是指最基本的自身安全保障;而另一把火,则是企业如何面对品牌被轻视问题,这都是决定能否在自主新能源领域拥有一席之地、如何以超常的技术能力表现自身新制造的关键。

  对于的自燃问题,可以说就是实打实的技术问题,市场上许多发生自燃现象,就表明了企业产品制造的欠缺严谨,以及技术层面的把握不利,所以才形成了问题不断的现象。在这方面,对于这样的中小车企,能不能过从技术上更好地要求自己,也将决定企业新车受重视与否的重要前提。

  而另一把火,虽然不是与有关,但却是与车企的营销与发展战略密不可分的。那就是德国人故意点燃的火。早在2018年被勒令停产之前,由于企业通过露骨模仿,而引发了方方面面的震动!可能正是因为,模仿的宝马X5宝马企业留下了难忘的印象,从而出现了德国工程人员怒烧车的的一幕……。现在看来,虽然与红星制造本身与过去的车不存在直接联系,但考虑到后续品牌,仍要不断的发展与升级,这就必须要涉及到引以为戒的问题,才是企业整体战略发展的关键环节。在这种情况下,如何避免走回老路、如何在新技术与新市场开启一片天地,都可以说是最主要的改变之一。

  客观地讲,要重新崛起,已经具备了难得的勇气与毅力!但仅有这些,仍不足以应对严酷竞争与挑战的。如果要想更好的在新发展阶段冲出重围,必然要考研如何抓住机遇,又如何珍惜机会,这样才能凝聚起超乎寻常的竞争能力。现在,改变的第一步、已得到了广泛的赞扬,这就使得红星新车拥有了进一步表现的空间。考虑到,现实的国内外制造,仍存在着诸多的瓶颈问题以及数量、轻质量的浮躁,这就更是能够将心沉下来扎扎实实的打造品牌。所以,越是在这样的情况下,作为新能源制造的,就更应直面机遇与挑战,只有这样,才是真正意义上的“浪子回头金不换”……!

                                                                                      凌 然


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