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贾亚权提出新的营销方式 奇瑞汽车的销量有救了?

改革开放以来,中国发生了翻天覆地的变化,汽车行业成为了支柱性产业,行业竞争力也随之越来越激烈,于是乎中国自主性企业代表奇瑞汽车迎来了改革。股份副总经理兼奇瑞营销公司总经理贾亚权提议,对制定数字智能化方案,进行改革。

在入职并担任营销公司总经理一个月之后指出营销方面的不足之处,并提出相应的解决方案。其一是要进行数字化改革。营销公司总经理表示,智能化的改革除了数字营销,将的管理能力强化也是重要的事项。其二是快速扩充产品线,并且保证产品的质量。提出一年分为四个季度,每个季度上市一款新车型,给用户提供多项选择。同时提出在同一个价格区间内必须要有两款形成价格差的产品,比如刚上市的瑞虎8,要与瑞虎7形成互补格局,同时撑起10-15万的市场。

同时,营销公司总经理还提到要重视“用户体验”,为此除了提高产品品质的同时,还针对不同地区经销商给出了不同的调整方案。认为很多用户会在意的态度,的态度直接决定用户心中对形象,进而影响产品的销量。因此,要以细节打动用户,以服务吸引更多的用户。

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