统一石化分享企业碳排放管理与减排策略探索经验

如今在全球气候持续变暖的大背景下，企业碳排放已经成为衡量一个企业社会责任与可持续发展能力的重要标准。而作为国家经济活动的主体，企业在生产经营过程中的每个环节都会产生不同程度的碳排放。那么，作为企业应当如何核查碳足迹，确定碳足迹涵盖的范围呢？当面对“双碳”目标任务的时候，企业又应当如何采取策略促使目标完成呢？接下来，就由统一石化来为大家分享在碳中和道路上所总结的企业碳排放管理与减排管理经验吧。

一、 企业碳排放范围与来源

因为企业碳足迹贯穿生产经营全过程，所以统一石化将其归纳为直接排放、间接排放，源于、价值链排放三大范畴。

二、 实施与监督全价值链的碳减排

范围一

1.移除能源避免，通过尽可能的削减办公空间，整合公司业务，达到碳排放目标；

2.提高建筑物中的能源效率，提高能源效率和节约能源，例如：调整暖通空调计划表、对自有车辆路线进行优化，缩短驾驶距离。

3.对燃油经济性较好的车队进行长期投资，将车队升级为新能源车队，以电炉取代穿透燃煤炉。

范围二

1.对制造设施的能源使用情况进行优化，具体包括减少能源消耗、完成能源审计、优化能源使用等。

2.控制商业建筑的能源消耗。具体包括实施能源效率措施、评估能源使用情况、转移建筑投资组合。

3.实施可再生能源发电策略，具体包括购买可再生能源证书、采购绿色电价、现场和近场发电、场外发电。

范围三

计算与减排策略(采购货物和服务为例)

1.减排路径。供应商参与、产品和服务设计、采购政策和选择、商业模式创新。

2.典型活动。通过将碳排放量高的原料替换为碳排放量低的原料；实施低碳排放采购政策；鼓励供应商进行碳足迹核查。

在统一石化看来，企业不仅是国家经济发展的重要引擎，也是推动国家绿色转型的重要成员。作为低碳企业，应当从自身出发，积极主动践行低碳为地球减负，携手共创低碳未来，这不仅是企业长久发展的必然选择，也是碳中和时代背景下的必然选择。