保时捷中国六获“杰出雇主”，人才战略再获认可

近日，全球知名的人力资源评估机构——杰出雇主调研机构（Top Employers Institute）正式揭晓了“中国杰出雇主2025”榜单。保时捷中国凭借其出色的雇主文化建设、前瞻的人力资源战略规划以及卓越的数字化转型实践，再度脱颖而出，连续六年荣获此殊荣。在豪华汽车领域，保时捷中国已成为人才管理的标杆企业。

颁奖典礼上，杰出雇主调研机构的首席执行官David Plink对保时捷中国给予了高度评价。他指出，面对瞬息万变的市场环境，保时捷中国展现了非凡的组织韧性和创新能力。其“以人为本”的发展理念，以及系统化的人才培养体系，为整个行业树立了榜样。

此次认证涵盖了人才策略、学习发展、员工福祉等六大领域，共20个核心指标。保时捷中国在多项评估中均表现优异，这充分证明了其在人力资源管理方面的卓越实力。作为雇主品牌建设的重要一环，保时捷中国自主研发的“波子大都会”元宇宙平台成为了一大亮点。该平台通过集成AI大语言模型与3D交互技术，为新员工提供了沉浸式的入职体验，有效缩短了人才适应周期。

数据显示，“波子大都会”平台上线后，新员工账户激活率高达80%，人均访问次数超过50次。这一创新平台打破了传统培训模式的束缚，通过数字触点在入职前7天便与员工建立连接，利用AI智能助手实现政策文件的即时解析，将繁琐的文档转化为便捷的交互式问答。同时，平台还整合了八大业务部门的百余项实务操作，员工可以自主完成从体检报销到系统学习等流程，并通过积分激励增强参与感。这一平台的成功实践不仅实现了降本增效，还引起了保时捷总部的关注，有望在全球市场进行推广。

在人才培养方面，保时捷中国建立了多维度的培养体系。针对新生代员工，推出了“数字化导师”计划，运用混合现实技术进行产品培训；设立了创新实验室，鼓励跨部门协作，将员工的创意转化为实际业务解决方案；同时，完善了职业发展双通道，使专业技术岗位与管理岗位享有同等的晋升空间。这些举措使得保时捷中国的员工保留率连续三年保持在行业高位。

此外，保时捷中国还将ESG（环境、社会和治理）理念融入人力资源管理中，为员工提供碳中和通勤方案、绿色办公环境，并将可持续发展能力纳入人才评估体系。通过一系列创新举措，保时捷中国不仅巩固了其在豪华汽车市场的人才吸引力，还为中国企业全球化人才管理提供了有益的借鉴。

第六次荣获杰出雇主认证，是对保时捷中国过去努力的肯定，也是其面向未来、持续创新人才战略的新起点。随着汽车产业的智能化转型不断深入，保时捷中国将继续践行数智化创新，为企业的稳健发展提供坚实的人才支撑。