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毫无疑问仰望U7是技术实力最强的轿车,很可能没有之一,云辇Z是划时代的技术炫耀之作,真正意义上把汽车推入了电气化时代。
但是这也是仰望品牌最关键的时刻,毕竟目前为止保有量尚未破万台,在没有入门级车型支撑的情况下,迪子要怎样去打这张牌,关乎整个品牌未来的存亡。
U8在最开始确实取得了成功,开创国产百万级豪车的时代,但是上市后有3个月可以月销千台,总体销量很自然的一路往下,目前稳态就是200辆左右。马上Thor芯片发布,U8换代在即(或者是U8L发布)
U9作为国产超跑本身就是小众市场起不了量,但是在SU7U的衬托之下,前景就比较黯淡了,每月10-20台,意味着年销200台。
也就是说,目前靠U8和U9,仰望品牌面临的是每月增量就是200台,保有量10000不到的这样一个4S和后市场的空间,可是——你要全国开店!
仰望已经从全自营走向了开放授权服务商。自营你可以赔钱赚吆喝,立品牌,但是授权服务商是要恰饭的。从看,目前仰望覆盖31个省级行政区,80个地级市,保守算100个门店吧,也就是平均一个门店服务不到100辆车……
那么问题来了,仰望品牌是没有入门款的,你和78S不同,你的门店是没有其他跑量车型来摊销成本,你也不可能把用户放到迪子其他品牌的门店去销售和售后,要如何去支撑这个品牌的扩张呢?
之前王飞有一期视频去仰望4S蹭饭,确实很豪华,也确实很冷清……
假如全部靠自营,巨大的成本会成为拖累,假如开放授权但是经销商赚不到钱,那么很快也就会凉凉,所以仰望虽然作为一个秀肌肉的豪华品牌,面临一个重要的问题:你得起量了。
所以U7承在的使命是巨大的,向SU7U那样发布后大定10000辆不太现实,最起码也得取得一个月销千辆的稳态成绩吧?不然怎么去和ET9和S800竞争?人家还有牛屋和鸿蒙智行的其他车型来摊销4S的成本啊。
U7的定价,决定了销量,也决定了仰望的未来。希望迪子这一步想清楚。
作为迪子小小投资者,我的期待就是,U7定在60-80这样一个价格区间,让仰望品牌的销量给站起来。