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这次泰达汽车论坛上,奕境汽车总经理曾清林的演讲,算是把当下新能源高端化的痛点和解法说透了。现在行业卷参数卷到麻木,用户却越来越无感,奕境跳出“堆硬件、拼续航”的老路子,用“技术、场景、品牌”三重升维,给家庭高端车找了条新方向。

先说技术升维。奕境背靠东风的整车制造底蕴和华为乾崑的智能技术,搞出了“天穹之盾”全时空安全架构。以前的安全都是被动防护,撞了才起作用,现在这套架构把风险预判、事故干预、事后兜底全链路打通,相当于给车装了“全时段安全保镖”。比如华为智驾能150米外预警风险,东风的超高强度车身扛住极端碰撞,软硬件底层打通,安全不再是单一指标,而是成了全场景的守护。
然后是场景升维。奕境最难得的是“把用户当回事”,不是闭门造车,而是真的蹲进家庭场景里找痛点。比如发现孩子坐车总看前排屏幕,既影响驾驶又伤眼睛,就直接把第二代蓝光护眼屏放进车里,还把儿童健康纳入整车开发体系。这种细节不是什么黑科技,但戳中了多孩家庭的真实需求。他们还建了全周期用户共创体系,线上收集反馈、线下走访家庭,把用户说不出的隐性痛点,变成量产车上的实用功能。
最关键的是品牌升维。奕境不是东风和华为的简单拼接,而是“全栈原生共创”。以前车企和科技公司合作,要么是买零部件,要么是单向赋能,奕境是从产品定义、研发到服务,双方联合办公、全链路打通。东风筑牢品质底线,华为定义智能上限,这种“双向奔赴”的模式,既解决了传统车企智能不足的问题,又避免了科技公司造车缺乏底蕴的短板。
现在新能源行业进入存量竞争,很多品牌靠营销炒概念,用户体验却没跟上。奕境的思路很实在:技术打底,场景落地,品牌走心。尤其是瞄准家庭用户,把“全车乘客体验”放在第一位,而不是只盯着驾驶者的感受。
当然,奕境的模式能不能跑通,还要看市场反馈。但至少他们给行业提了个醒:高端化不是堆配置、定高价,而是真正理解用户需求,用技术解决真实痛点。家庭出行是中国汽车市场最大的场景之一,把这个场景做透,比在参数表里内卷有意义多了。
作者声明:个人观点,仅供参考