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沃尔沃副总转投观致,自主将完胜合资?

汽车记者/西独

先来讲讲一则编辑买车的故事。

宁述勇在沃尔沃的时间很长,以至于小编的多个朋友在购买的时候,都和宁总发生了一些关系,结局也惊人的相似——未能拿到折扣。

以下是最近一次的对话。4月9日 上午小编:“宁总,购买有媒体价一说么”?答:“有的,你不急的话我们可以内部批,但也不见得比店里便宜,因为店里促销力度大”。

小编:“嗯嗯,好的,谢谢宁总。在找xxx古北店的x总,下午我去看看。”答:“好的,先谈谈”。4月9日 下午小编:“沃尔沃V40 2017款1.5T 智逸版,指导价24.59万,合同价xxx,已定,谢谢宁总”。答:“太好了,感谢选择”。

宁述勇 时任集团中国区企业传播副总裁

4月21日。小编:“宁总,是离开了么,今天才刚提了车”。(此处表情:(⊙﹏⊙)b)宁则以沉默作答。时间再往前追溯,2015年沃尔沃XC90在欧洲的试驾会,西班牙某处海滩的早晨,逆光的海风中,一个慢跑的身影由远及近,和一群在海滩静态拍摄XC90的中国记者相遇。这个人就是传播副宁述勇。

西班牙 摄影:李国安

时间大约在早晨的5:00-6:00之间。为了赶上早晨的好阳光,记者们起的很早来拍摄这台12年磨一剑的新车,宁述勇则早起在海滩晨跑。也许是因为宁述勇做过很多年记者的缘故,那天早晨的偶遇特别像是记者朋友之间的聊天,而不是一个一群记者面对一个通常意义上的汽车品牌的高管。小编和宁的第一次小范围相遇,同样是在2015年的那次XC90试驾之旅。夜很深,刚刚长途跋涉赶到欧洲的中国记者,在一处中餐馆和宁共进晚餐,——实际的时间差不多接近凌晨的一两点,但大家聊得却很欢。

Volvo好鼻師 在研發新車時,為內裝味道與有害物質把關

宁当晚聊到的话题之一是:“我们自己都不知道,在中国有机构对的内饰进行了检测,认定内饰的用料完全符合婴儿使用的相关标准,这样的事例太多太多,都是我们传播的好材料”。——事实上迄今为止我并没有完全去证实这句话的真实与否,但内饰材料“鼻子工程”,以及“开门北京、关门北欧”的传播,据称皆出自宁之手。即便是离开之际,宁和小编的对话的画风依然是这样:“太好了,感谢选择”。除此之外,在各种发布会的场合,宁多次担纲起了翻译及沟通的角色,在这种场合中,其和媒体之间的沟通,转达问题等,特别的平易近人,既有朋友之谊,又不失新闻发布会之实。

这就是宁,相信在这样的描述中,读者朋友大致能感觉到,其对雇主——的“偏爱”,以及对媒体朋友的态度,均属于那种令人极其舒服的状态。

7年后离开

建约车评4月24日撰文称:宁述勇,中国区副,居然离开了工作7年的东家投奔一个在过去3年亏损了66亿元的初创公司——观致。车评君的三观遭到大面积损坏。4月24日午间,腾讯的一篇报道称,集团亚太区副宁述勇将于下月正式加入观致,职务为公司执行副,主管市场与公关业务,并向观致CEO刘良博士直接汇报。随后,新浪财经、澎湃等多家媒体跟进,宁转投的观致也再次引发关注。这件在上周四首次被曝光的事件,过了一个周末,逐步坐实。朋友圈有记者朋友称:宁总去观致不易理解。“宁述勇离开”——这是一个事件,媒体报道称“高管离职潮继续”,由此陷入被深度讨论的旋涡。

“宁述勇加盟观致”——这是另一件事,宁和观致由此陷入被深度讨论的旋涡。笔者注意到一个细节,早在2010年,宁加入吉利控股集团,担任李书福董事长助理兼并购小组发言人。——从时间节点以及职责来看,可以认定宁深度参与了2010年之后新的品牌建设。随后,在中国逐步开始发力,至今呈现出良好的上升态势。在这样一种状态下离开,于情于理,似乎有些令人看不清。

为何是观致

为何是观致?这是普遍的疑问。从另一个角度看——为何不是的领克,或者是长城WEY,拿上述两个品牌对比,观致绝不是最佳的选择。就像媒体所说,创立于2011年的观致,2013年第一款车上市,2016年仅两台车型在售,年累计销量仅24,188辆,截至2016年累计亏损达66亿。这个品牌下一个突破口在哪,似乎完全看不出迹象。但观致的确是一个开创者。其第一款车型观致3,在欧洲拿到了五星碰撞测试, 都市SUV也获得过红点设计大奖。早在2013年,观致就宣布要和速腾竞标,代表中国势力首次进军此前从来没有中国品牌涉足过的领域:价格更高(10.09-16.99万),品质更高的国产A级车——中国势力“向上”的尝试,第一个这么做的人是观致

观致高管在日内瓦车展

即便是今天,2016年发布的帝豪GL,价格才7.88-11.38万,荣威的最新车型i6,指导价才8.98-14.38万,长安的逸动,指导价为8.09-10.39万,相比之下,观致的定价和探索,都代表了积极的时代意义。上汽乘用车曾在2013年宣布其单车均价超过了11万元,但在传统燃油车领域,就整个自主品牌而言,售价10万元起是一个跨不过去的紧箍咒,即便今天,依然没有人可以突破。和观致不同,吉利汽车选择了用领克来突破,时间点也比观致整整晚了4年,——其第一款车型将在今年的四季度才上市,而且首款车型是公认技术门槛更低一些的。同时,领克是合作开发的新品牌。这意味着,的向上突破,没敢全用“自己的力量”。——当然观致也用了很多老外人才,以及大量的国际供应商,这一点和领克是相通的。在领域,长城汽车选择了用来向上突破。同样,也大批的启用海外人才。

领克概念车

至于其他自主品牌,还没有人有这个能量能够创造出一个新的、更高端一些的新品牌,这是观致对整个中国行业的战略性意义。对奇瑞汽车而言,观致起到了“旗舰”的作用,这无形中也提升了奇瑞的品牌溢价。而品牌溢价过低,这是以为代表的国产品牌的通病。如果不是采取了观致这样的路线进行突破,或许会和东风自主、一汽自主等品牌一样,逐渐被市场的洪荒之力淹没。媒体称观致的某位创始人曾经这么说过:观致即使不成功,也必将成为世界商学院的一个绝佳案例。——如果从整个中国品牌发展的进程来看,观致创立,绝对具有时代的意义。当然,现状很骨感,这一点无法否认。就人而言,投身观致,为观致效力的意义,实际上和“中国品牌整体向上”这个趋势是相匹配的。在不远的将来,随着中国品牌整体的崛起,将会有越来越多的人加入到这个队伍中来。

从这个意义上来看,宁加入观致,就个人而言也许不是最好的选择,但人才将进一步向自主高端集中,从这个趋势看,这没有什么大的问题。

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