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大众小弟,这是斯柯达在中国消费者眼中的普遍印象。相比于大哥大众,斯柯达在中国混得实在不咋地。
当然,即使不争气,大众也没有在中国放弃斯柯达,反而在其身上倾注了大量心血。大众不仅让斯柯达品牌旗下的产品与大众品牌的产品,同平台打造。还在斯柯达境遇不佳的时候,大众去掉了上汽大众斯柯达中大众二字,期望把斯柯达打造成独立于大众的品牌。在国内SUV持续高涨的时候,大众也没有忘了斯柯达,全新科迪亚克从亮相到即将上市,也不过短短数月而已。
进军时下正是火热的中型SUV市场,上汽斯柯达还是想借着国内中型SUV的东风,实现华丽的逆转,在销量口碑上双丰收。 但事实是怎样的呢?科迪亚克能否让斯柯达崛起于中国市场呢?
在中国,斯柯达一直活在大众的阴影之中。斯柯达的产品都有一款甚至两款相似的大众品牌的同级车,定位相似,价位相近,导致市场重合。同根基深厚的大众相比,斯柯达根本没有优势。即使比同级大众品牌汽车卖得更便宜,但廉价大众斯柯达的产品并不太畅销。
其实提起斯柯达的SUV,就不得不提Yeti。作为上汽斯柯达的第一款SUV,Yeti借着古惑仔的广告赚足了眼球,当然那时候Yeti还叫做野帝。Yeti的遭遇几乎人尽皆知,月销量徘徊在1000-2000辆左右,十分惨淡。
Yeti遇冷的原因多种多样,其一外观并不讨国人喜爱,国人还是喜欢带点弧线的车尾,Yeti过于方正的车身不符合大部分中国人的审美。其次竞争压力巨大,对比日系美系的小型SUV,斯柯达在价格及动力上都没有优势。虽然是小型SUV,但同上汽大众途观的差距并不太大,大量消费者依然愿意花更高的价格购买途观。更为要命的是,在Yeti销量不佳的情况下,其细分车型繁多,工厂排产困难导致提车周期增加,进而影响消费者提车速度,4S店卖你的车周期更长,就不愿意推。这样一来形成恶性循环,导致工厂、销售以及消费者对Yeti的热情都大为减少。
Yeti的遭遇几乎就是上汽斯柯达的缩影,其产品不仅与大众品牌的产品市场重合,还与大众品牌产品共生产线,在排产方面长期受着上汽大众的打压。由此上汽斯柯达长期生存在大众的阴影之下,既被大哥罩着又被大哥打压,增长缓慢。
在Yeti上的失败,对上汽斯柯达进一步推广其它SUV,因为消费者会习惯性地认为你的SUV不行。而来自大众的支持也将减少,大众会转而将更多精力投入到大众品牌下的SUV。而有了Yeti的失败,上汽也不会对斯柯达的SUV投入以前那般的热情。这一切作用于科迪亚克身上,就表现为大众阴影的扩大。
继续小弟路线难有前途
到了科迪亚克出场的时候,上汽斯柯达已经在名字上去掉了大众二字,当然也仅仅是名字上的改变而已。生产线、销售网络、口碑、品牌影响力,一切都还在原地踏步。相比于Yeti,科迪亚克将面临的形势更加不妙。这是因为竞争越发激烈,而且大众的态度也发生了微妙的变化。
当Yeti上市之时,大众在中国还没有一款小型SUV,这一状况持续至今。南北大众都没有进军小型SUV市场,这其中的原因十分复杂,难以讨论清楚。但从另一个角度来看,这也可以理解为南北大众对斯柯达残存的一丝同门香火的情谊。Yeti上市之时,正值斯柯达的上升期,小型SUV十分火热,斯柯达很可能借着东风在中国打下坚实的品牌基础。大众当然不会因小失大,贪图小型SUV的红利而放弃斯柯达品牌的发展。
时间辗转来到今年年初,上汽斯柯达又一重磅产品上市。当上汽斯柯达面临另一个节点的时候,显然上汽大众没有再念及同门之谊。途观L的上市,将上汽斯柯达的大众阴影又扩大了几分。如果从外观尺寸来看,两车十分相似。若真的追根溯源,两车出自同一平台,搭载同样的动力匹配,几乎就是同一款车。Yeti当时好歹没有和大众的产品形成直接的竞争关系,而途观L从尺寸到定位都与科迪亚克的市场相重合。从时间节点来看,在途观L上市已久的5月,科迪亚克才有了上市的消息,大众的态度由此可见。
虽然科迪亚克要比途观L便宜,但刨除品牌溢价刨除配置差异,科迪亚克并不见得比途观L便宜。而且如果科迪亚克真的要比途观L更具性价比的话,上汽也不会答应。上汽重途观L而轻科迪亚克,根本原因就是大众牌子更能赚钱。要是科迪亚克真的足够便宜,影响途观L的销量的话,上汽能答应吗?企业追求的是利益最大化,从大众的角度出发,既要赚钱又要培养斯柯达品牌,而从上汽的角度出发,斯柯达关我什么事?生产、销售,上汽斯柯达都是利用上汽的资源。
当初Yeti没能成功,如今科迪亚克要想出头可能就更难。其实鉴于斯柯达依然羸弱的品牌力,笔者猜想,也许斯柯达本身对科迪亚克的期望也并不太高,只要比Yeti强一些就行了。饭要一口一口地吃,斯柯达没法在大众阴影下迅速成长,只能一步一个脚印,不断完善自己的品牌,开拓自己的市场市场。
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