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长安与蔚来之间,能擦出怎样的火花?

俗话说:“男女搭配,干活不累。”

然而这只是分工合作的最基础的形态,如今的社会分工方面,男女的差异越来越小,但各行各业的分工越来越细,因此合作的程度越来越深入,合作的方式也越来越复杂。而作为“中国品牌销量冠军”的长安汽车和“中国最速”的蔚来汽车,如果他们合作的话又会是什么样子呢?

4月9日,签署战略合作协议,双方将在智能网联汽车新能源汽车领域开展全面合作。

如果我没记错的话,此前也曾和江淮“合作”,但目前两者的合作范围仅限于的代工。如果再寻找一个“代工厂” 显然是没有必要的。

那么为什么会走到一起呢?

其实这次合作的意义,对两者来说都非同小可。一方面,意欲由传统制造企业向产品、服务、出行解决方案的提供者转型;而另一方面,作为圈的新人,在为迅速打开市场做准备。在利益一致的情况下,两者的合作自然也就水到渠成了。用长安官方的话来说,就是“是值得信赖的合作伙伴,我们在研究一种新的模式。”

促成这次合作的,除了有着共同的利益之外,更重要的两者的优势互补。

在互联网造车浪潮中,无疑是个令人印象深刻的品牌,他们先是拿下了首届Formula E的年度车手冠军,紧接着又推出电动超(sai)跑(che)EP9,并在有“绿色地狱”之称的纽伯格林(北环)创下了7分05秒的圈速记录。此外,作为拥有互联网基因的企业,在评价用户体验和智能化方面有较为完善的体验。

而作为一个连续10年保持中国品牌销量冠军的,他们拥有完整的全产业链运营能力,能实现大规模产品全球研发、全球制造及全球交付,在生产、管理和营销等方面优势巨大。

正因为两者如此合拍,所以他们布局造车的动作才会格外令人期待。

关于两者的合作方向,的创始人、董事长李斌表示:“和长安的合作与其说是优势互补,不如说是一起开创一个模式。我们将共同建立一个合资公司,把双方的优势放在一起,看看能够发生什么,会有新的产品出来,而不是代工。”

李斌

李斌所说的新的模式,就是从研发到生产再到服务。双方将以互联网思维和用户极致体验为核心理念,以用户为中心重构销售体系,探索电池租赁、预定式销售、会员制销售等新型商业模式。并且双方都认为,这种模式能解决现有的传统车企无法解决的问题。

长安与蔚来的合作,对于加深的合作和的独立生产资质的申请也有一定的积极影响。

去年4月,江淮汽车展开100亿规模的合作。随后发布公告称,由于目前尚处于初创期,相关产品仍处于研发阶段,因此该公司目前尚未形成商品化的产品和相应的主营业务收入,双方计划首先从首款产品及制造方面作为合作的切入点(也就是代工),但不排除两者在未来将有更进一步的合作。

也就是说,如果能够通过与的合作,达到迅速打开市场的目的,那么他们也能与展开更多方面,更深层次的合作项目。

从目前公布的合作内容来看,其合作范围仅限于电动SUV——NIO ES8的代工。

NIO 8这个名字首次出现在NIO 的发布会上,表示将在2017年底发布一款名为8的量产车型,并且这辆8将在即将到来的上海车展上首次亮相。


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