那些离开蔚来的年轻人，永远只能是打工者

虽然我一直都觉得蔚来ES6、ES8称不上好产品，但看到周末一篇名为《那些离开蔚来的年轻人》的文章，却不由对蔚来和李斌产生了巨大的同情心。并不是因为文章里的那些“年轻人”渲染李斌如何亲力亲为，如何追求完美，而是正因为这些“年轻人”的打工者心态，注定蔚来迟早要面对这一切。

在上述一文中，5个前蔚来员工给蔚来做出了不同的总结，他们的普遍逻辑是：李斌很好，但蔚来太差。

对于李斌的示好在他们的表述中显露无疑：

1、李斌是个好人

2、李斌太负责

3、李斌是个愿意做实事、有勇有谋的好老板。

4、如果将来李斌去做其他的事业，我依然愿意奋不顾身地追随他，帮他实现理想。

But，为什么这么好，你们还要走？

理由当然是他们在文章中对于蔚来的问题吐槽，大致有这么几类：

1、车烂

2、办公室政治

3、商业模式不成功，产品不成功

4、员工没有话语权

5、PPT造车

6、氛围很外企

7、传统产品人员没有互联网经验，瞎搞

8、没有找到可持续的盈利模式

有一个年轻人的话成功吸引了我的注意：“如果李斌做其他事业，我还愿意奋不顾身地追随他”。而他不再追随蔚来的理由是，造车很难，蔚来现在很难。看到这里，我也是笑了。如果一个人因为事业简单而来追随某个boss，那才真的是企业的不幸。

另一个年轻人吐槽，传统车企来的产品人不懂互联网：“要跟他们解释清楚为什么做不了也挺困难的。”，那么问题来了：一个团队合作，价值一是你的能力；第二是让伙伴成长。你让“解释清楚变成难事”那不仅仅是对方的问题，更多的是你自己的问题。

再来看看这个在特斯拉工作过、又跳槽到蔚来的销售顾问，他表示“离开蔚来，是因为我对汽车销售行业失去了信心。”看起来似乎很有道理，但他最后又表示“如果当年没有离开特斯拉，现在的我应该还不错。”呵呵，难道特斯拉的销售就不是汽车销售吗？说到底，在他的思维里还是留恋大平台——那个有着销售量，不用自己发愁卖车的大平台。

一直以来，三哥都不是太看好蔚来，因为产品确实存在问题；但就这篇文章而言，三哥更不看好的是这几个离职的年轻人，看似蔚来的问题事实上不过就是他们个人甩给平台的锅——他们中大多数人还是以平台为资本，站在平台资本上为自己写履历。无论去或留，都是如此。虽说，识时务者为俊杰，但对于任何一个创业者来说，他们都不是伙伴，或者合伙人，只是打工者。

所以，这些离开蔚来的年轻人，以后也只会是打工者。