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中国汽车制造行业高速发展时期已过,不少人认为中国汽车行业已经进入了“寒冬”期。项兴初凭借对中国汽车行业的精准把握,通过讲述江淮集团如何应对“寒冬”期,给中国汽车制造企业提供了一个典范。
项兴初表示:“之前,汽车产业在资本的追捧下逐渐变形,造成了产能过剩的严重后果。现在,大家投资汽车产业的冲动正在散去,回归了理性。所以我认为目前汽车产业回调的局面,可以帮助它实现健康可持续的发展。”
其次,项兴初认为:“移动互联网普及后,消费者的出行习惯逐渐发生了变化。消费者需要解决的是出行问题,未必是想拥有这辆车。这没什么不好的,网约车大大提高了保有车辆的利用率。很多人买了车,车的闲置时间估计是一天20个小时左右。我认为,细分市场还有增长的机会。比如,在MPV(商务车)受到高铁的挤压后,我们在大力地推动MPV往网约车的细分市场发展。今年元月份,我们运营了网约车公司,目前在合肥的增长势头是非常好的。在细分市场上,瑞风M4今年的表现是不错的,客户对我们的认可度也是非常高的。”
“我们把客户进一步细分,把产品的应用场景进一步细分,那么我们的后端支持系统就要保证好品质,要抓结构的优化,要降低油耗,要升级技术。我们要生产附加值更高、高性价比的汽车。”项兴初说道。
项兴初准确找到中国自主汽车品牌优势所在。
第一大优势是大市场。中国市场一年有4000万的车辆交易量,基本上是美国和欧洲市场的总和。大市场总是孕育着大机会。
中国自主汽车品牌最懂中国消费者。汽车是一种流动的文化,体现的是这个国家和民族的喜好,中国自主汽车品牌要去牢牢地把这些基因传承好。而且,在过去的几十年,中国自主汽车品牌在正向开发能力、质量保障、客户服务等方面的进步是非常大的。中国本土汽车品牌的新车质量与合资企业相比差别并不大。
另外,在5G商用方面,中国遥遥领先。在5G基础设施建设、示范场景建设、5G运营等方面,我们都已经启动了。如果连基础设施都不到位的话,那无人驾驶、车联网的应用场景只能是在实验室中。因此,中国自主汽车品牌可利用这一优势实现突破。相信我们当前的土壤可培育出一些世界级品牌。
在“新四化”背景下,中国本土汽车品牌一定会率先突围。当然,项兴初希望江淮汽车是在这一过程中实现突围的企业之一。
项兴初认为中国汽车行业进入寒冬期是风险与机遇并存的,中国汽车行业已经持续高速发展28年,汽车行业有其自身发展规律,不可能持续高速增长,早点适应这种“寒冬”期,有助于汽车制造企业的发展,有助于提高企业的韧性。
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