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在徐留平上任之前,红旗复兴就已经谈了很多年,对于一汽来说,重塑品牌形象,加大研发投入,扩大消费者群体,是红旗复兴的关键。
徐留平已接连在公开场合向外界传递了他做好红旗的决心。
徐留平董事长不止一次表示“不成功,便成仁。如果红旗做不好,我自己就引咎辞职”、“人是最容易原谅自己的,所以我要把自己先放到火上烤,如果做什么都束手束脚,那就什么都别干了。”
近日,一汽红旗发布最新8月销量数据。其当月销量突破2.1万辆,同比增长110%;1-8月累计突破10.85万辆,同比增长108%。
而在2013-2017年,红旗的销量仍在年销2000-5000辆左右徘徊。在近三年销量连续大涨,H9正式踏足豪华车市场后,红旗也迈入了复兴的“深水区”。
其中红旗H9是徐留平从规划设计到量产全程参与的首款产品,充分体现了其对于中式豪华和红旗产品变革的理解。
既有决心亦有魄力的徐留平,为红旗制定了清晰的发展目标。“红旗的目标是成为中国第一、世界著名的新高尚品牌。为达成这一使命,新红旗将奋力向2020年销量10(最新目标为20)万辆、2025年30万辆、2035年50万辆的目标迈进”。
董事长徐留平带头领导层立“Flag”,大刀阔斧的改革红旗研产销架构,调整品牌定位,推出新产品、新服务,不仅红旗从上至下都拧成了一股绳,整个一汽集团都理解了工作重心所在。
在董事长徐留平大刀阔斧的改革后,红旗各领域措施也在快速落地,执行力有了明显的提升。
徐留平上任后不到半年,2018年1月,红旗发布了全新品牌战略,定位为“新高尚品牌”。二十多天后,首家红旗体验中心开业。4月,红旗H5北京车展上市。7月,红旗60周年品牌庆典开启。
同时,红旗的品牌形象也一改以往的“官车”形象,变得更加开放和年轻。比如以“国潮”入手,与李宁、故宫等大IP进行跨界“出圈”营销。此外,还通过赞助世界互联网大会,参展CES、法兰克福国际车展等国内外热门展会,打造品牌形象。
在产品上,徐留平带领红旗也试图覆盖更多的细分市场和受众。汽车行业分析师任万付在接受时代财经采访时也表示:“目前红旗已经初步形成了产品矩阵,覆盖了从A+级到C+级系列产品,受众群体更加广泛,这是它目前取得良好销量成绩的重要原因之一。”
在徐留平指导下一系列措施落地之后,红旗销量也不负众望地实现快速增长。2018年,红旗销量突破3.3万辆,2019年突破10万辆,实现销量接连翻倍增长。今年1-8月,累计销量已突破10万辆,维持同比大幅增长已无悬念。红旗实现复兴得改革,现在以进入到深水区。
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