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聆英观点
1、丰田氢燃料电池业务战略与中国氢能发展战略高度匹配,中国较为庞大的市场和政策机遇是丰田在华布局的重要契机
2、丰田更为开放、更注重合作,多方联合(企业层面)+借力造势(政府层面),构建自身氢燃料电池产业生态
3、能源转型、政策引导、企业布局、产业需求等多重动力,推动氢燃料电池产业发展
4、“以奖代补”新政,推动氢燃料电池产业区域化、规模化发展,奠定局部先发地区和优质企业“强者恒强”发展格局。
5、氢燃料电池产业链中的核心技术瓶颈是制约成本的关键因素,应从“氢端+车端”全产业链角度推动技术攻关,实现全生命周期降本
6、氢燃料电池汽车产业为政策驱动型市场,中短期内仍以政府示范行为为主
7、氢燃料电池汽车短期以客车及中轻型物流车为切入口,中长期以氢燃料电池重卡为应用主体
8、氢燃料电池重卡更适合用于固定路线、中长途干线(400-800km)以及高载重的应用场景
9、长城汽车全球氢能战略更像是丰田的进阶版,以核心技术自研为前提,多方联动,构建“制-储-运-加-应用”一体化供应链生态,布局更为激进
10、氢燃料电池产业商业化进程缓慢,需时间进行技术迭代,短期内可从全生命周期角度构建创新商业模式,加快产业推动速度,扩大规模化效应
部分课件
以上为“氢燃料汽车产业及丰田氢燃料业务分析”报告内容节选,总内容共19页。可在聆英咨询官微后台回复“氢燃料汽车产业”,获取完整版报告。
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