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发力电动化赛道,起亚能否在中国市场上演全球市场逆袭大戏?

2022,起亚将开启在中国发展新阶段,新起亚再启新途,加速在华高质量发展,构建企业、品牌、产品新形象。2月7日,虎年开工首日,喜迎开门红,韩国起亚株式会社与盐城市人民政府、江苏悦达集团签署扩大投资协议,迈出开启全新篇章的第一步。随后,2022年2月25日,起亚推出第二季“发现新起亚”品牌体验活动。

以签约和第二季“发现新起亚”为出发点,结合行业趋势、起亚Turn-around战略和“All New Kia,All New Start!”经营方针,以及其全球实力、创新举措、技术基因、产品品质等,展现不一样的新起亚,传递起亚再出发、整合全球资源,更好地反哺中国市场的决心和行动。根据计划,将在今年4月份发布新公司名称,新的品牌战略,并带来以下五大变化:

融入全球体系,加大中国市场资源投入

企业重组后,一方面会参考全球起亚成功经验,引入更多的全球体系资源;另一方面,更紧密地结合中国实情,以新势力创业公司的姿态,重新启航,更重视中国消费者的需求,更好地实现全球化和本土化结合。未来,盐城将成为起亚新能源生产和海外出口的重要枢纽,在起亚全球战略布局中发挥重要作用。

加强品牌建设,让新起亚深入人心

新成立了营销本部,强化MZ世代目标人群的线上、线下整合营销,根据用户喜好和生活场景,开展跨界合作,举办品牌日等IP活动,并借助中韩建交30周年的契机,加强品牌建设,强化消费者体验,树立创新品牌形象。

同时,起亚还将积极开展创新营销活动,向中国消费者展现“New Kia”和可持续发展的未来事业愿景。将以经销商所在地为中心,强化区域营销,切实增加消费者品牌体验触点;同时全年持续开展“上门试驾”和“上门养护”服务,让消费者在家里即可试驾新车和满足基础的售后服务,享受到良好的品牌体验。此外,新SI(终端形象系统)将应用到所有4S店和城市展厅,让大家感受到焕然一新的起亚品牌形象。

管理高效化,组建高效的组织体系

将提拔内部高素质优秀人才出任核心岗位,同时,引入本土更懂中国市场的专业人才,大幅提升组织竞争力。此外,通过调整组织架构,建立能够快速应对市场变化的组织体系,新设立了销售培训部等部门,增加区域事业部职能,强化对经销商的支援和管理,培养专业素质一流的销售团队,不断提升销售和服务能力。

起亚相关人士表示,“起亚将加速‘Global Kia’形象在中国市场的落地,并通过组织架构调整形成更高效的决策流程,扎实推动各项业务开展,在中国市场再出发。未来,起亚也将继续深耕中国市场,探索最适合中国市场的管理体系。”

产品精品化,为中国用户提供更好的选择

重点推进全球战略车型和新能源车导入,通过产品竞争力赢得消费者认可。今年上市的新车型,将搭载大量安全配置及新科技配置,以进一步提升产品性能和市场竞争力,与嘉华、智跑Ace等在售车型一起,完善起亚全球战略车型阵容。今年,起亚将推出全新旗舰SUV Sportage及其混动版本,以及K3改款车型。2022年是起亚开启电动化的元年,除了引入HEV混动车型外,海外市场热销的纯电车型EV6也将很快引入国内,并计划从明年开始到2027年,以全新纯电动车EV6为起点,每年都在中国市场推出全新的电动车型,逐步构筑起6款电动车的全新EV矩阵,为消费者提供更多元的移动解决方案。

运营合理化,与经销商的协手共进

聚焦终端经销商的收益性提升开展经营工作,根据经销商能力和市场实际需求,设定务实的运营指标,继续推进“以零售为中心”的运营方式,实现与经销商的可持续发展。

2002年起亚入华以来累计销售近600万台整车,有力地带动了当地汽车零部件产业发展。2022年适逢中韩建交30周年和起亚品牌入华20年,更是起亚深化品牌焕新、2045碳中和等战略的关键之年。未来十年,起亚确定了在华总产销超过400万台的目标。


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