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2022年末尾,长安汽车召开年度全球伙伴大会,长安汽车董事长朱华荣明确了发展规划:
到2025年,力争实现集团销售400万辆,其中,长安品牌销售300万辆,新能源销售占比35%,海外销售占比15%;到2030年,力争实现集团销售500万辆,其中,长安品牌销售400万辆,新能源销售占比60%以上,海外销售占比30%。
加速新能源赛道发展,这是战略的重中之重。当下,长安汽车已形成长安品牌、深蓝、阿维塔三大品牌,掌握三大新能源动力技术,四大新能源、智能化平台架构。从具体的新能源产品规划来说,一方面将整合“V”标、UNI序列和欧尚等品牌,加速推进电气化转型,打造“智电iDD”技术标签;另一方面还将打造新主流电动序列——OX序列,这将是长安主品牌向电动化转型的全新探索,2025年前,将推出5款全新产品,销量突破80万辆;同时2025年前,深蓝汽车销量将达80万辆,阿维塔品牌销量突破30-40万辆。
长安智电iDD,拥有WLTC百公里综合油耗最低1.46L的低耗能、续航里程最高达到1200公里的续航、30分钟充满电的超快充,同时衡温智慧安全系统,可以进行防水、电池监控、全温域电池温控系统。目前,长安智电iDD的明星车型——全新UNI-V 智电iDD、全新UNI-K 智电iDD、第三代CS75PLUS 智电iDD均有亮相,2023年将会满电出发。
同时,长安汽车宣布,将着力实施“五大突破”,全力推进“两大变革”。
“五大突破”的第一步是战略突破,推进第三次创业——创新创业计划,打造“新汽车 新生态”;第二步是品牌突破。打造“智电iDD”技术标签和新主流电动序列——OX序列;三是海外突破,将加速推进海外战略基地建设。四是技术突破,深耕新能源、智能化领域,打造关键核心技术。五是生态突破,加速新生态布局,探索新价值增长机会。
“两大变革”是指新营销变革和新伙伴变革。新营销变革是通过“广分布、高效率、低消耗、常便利、强体验”,实现“销量规模”与“资源需求”的平衡。新伙伴变革是以“平等互信、透明安全、协同韧性”为原则,全面构建面向客户的新型战略合作伙伴关系。
“立足新起点,再踏新征程。”朱华荣表示,“长安汽车将以更加开放的合作态度、不断突破的智能低碳核心技术,加速向世界一流汽车品牌前行。”
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