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不一样的奕泽和C-HR,一样的丰田

    6月22日和23日,挂着丰田LOGO,名字叫“奕泽”和C-HR的两款新车在上海分别上市了。两款车被称为的“双子星”,一汽丰田,C-HR为广汽丰田。而熟悉汽车行业的人都知道,尽管名义上是两款不同的车型,但归根到底还是国外车企在国内布局的通行做法,一个平台两种渠道。两款新车都是基于的TNGA平台打造,都是从海外版的C-HR车型而来。生产的叫C-HR,而则叫着,车子本身的差别都是些细枝末节,细到让公关的稿子都不好写。

      上午和喜欢的老领导聊到这里,他忽然戏谑:一款车干啥要上市两次?

      威少答曰:一为,在北;一为,在南,销售渠道不同。

      又问:既然如此,那为何非要两渠道销售?

      威少答曰:国外品牌在中国向来有“一车二用”的战略,大众在华也分一汽上汽本田东风、广汽之分,孪生车型比比皆是:迈腾帕萨特艾力绅奥德赛等等,体系内,也有卡罗拉雷凌威驰与致享这样的“兄弟”……

      又再问:多生儿子,不打架吗?

      一时语塞。

     是的,今天写的就这不是一篇讨论“孪生车型”细节上有什么不同的专业文章,仅仅是被问住之后的一点思考。

      回想自一汽大众开始,合资品牌就成为中国车市最强大的最重要的存在,这是国际大品牌进军中国的必经之路——即便不是很情愿。因为“市场换技术”需要这样的合资,而们需要中国的广大市场。这些似乎也是让中国社会的发展插上了翅膀,飞速发展。不过,绝大多数的品牌都在政策允许的范围内,在中国找了两个下家。所以在中国有上汽大众在咱们这儿分……但从那时开始,在海外版的同一款车,在中国就变成了两款,比如北美版变成了,曾经的B5在中国逐渐演变,成了。而且这些兄弟车型的宣传,似乎也都对各自的同胞都不太客气。

      这么看,引进一款新车到中国,还非得分化一下,自己左手打右手,给自己找点不痛快吗?也许这是国外品牌针对“股比保护”政策的整合分配,谋求最大化的利益;亦或者是国内不同企业为了能够利益均沾?

      忽然想起一个故事:同一条街上有很多服装店,有两家店对向而坐,有一家店的员工指着对面骂道:同在一条街上做生意,为何同样的衣服,你的衣服价格比我的低?这是不正当竞争!对门则遥相呼应:做生意就是薄利多销,消费者自有自己选择的权利。争端一起,对门那家店立即成为整条街生意最火的服装店,另一家生意固然受到影响,而这条街上别的服装店也顺便被抢走了不少客人。

      和C-HR这两款车,真的很“孪生”。媒体们抢先出新闻时都有张冠李戴的,不小心弄出“”的,也有出完新闻或者说完恭喜的话发错群的,话题性很强。

     说到底,也好,C-HR也罢,都叫丰田汽车。放眼局部,代和的厂商固然是竞争的头破血流,但是不管赢家是谁,都不会输。

      回到上面说的那个故事:这两家服装店,是同一个老板。大家,其实只是来买东西的路人和争吵的店员们。

      胡思乱想说完了,简单说说这两款车吧。感觉终端市场还是会领先一点。当然,不是因为“晚一天也是弟弟”,而是名字上更有接近性,细节上做的稍微好一些,更因为经销商网络的数量领先很多。

      自己抒发想说的差不多了,约稿又催了……接着码字养家去了。

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