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完成大象转身的长城汽车,终局赢面是价值观。

完成大象转身的长城汽车,终局赢面是价值观。

文/张沐火

一个目标成为杰出的百年企业的王者,在栉风沐雨的路途中,一定会遇到很多挑战。

想要活102年的阿里巴巴,也正在经历转型的阵痛。

在近期的一场闭门会议中,马云指出,阿里过去那些赖以成功的方法论可能已经不适用,应该迅速改掉,要回归淘宝、回归用户、回归互联网。

会后不久,阿里迎来了人事地震,8年的掌舵者张勇卸任,专注于阿里云的发展,阿里创始元老蔡崇信丢下了他的NBA球队篮网队,从美国归来,担起了阿里这次“大象转身”的掌舵者。

在汽车行业,也有像阿里这样的王者——历史比阿里更加悠久的长城汽车,在新能源与智能化的大浪潮中,长城也在大象转身,以强大的技术积累、产品储备以及组织架构的深度变革。

6月16日的长城汽车的股东大会上,已经加入长城汽车16年的长城汽车总裁穆峰面向股东和用户,做了一场以“科技向善,以人为本”为主题的演讲。

穆峰的话掷地有声:“大象一旦完成转身,它的气势不可阻挡!”

长城汽车这只大象正在努力转身,因为这两年,他们遇到了一些麻烦:强势品类优势不再,新能源战略尚未完全落地。再叠加汽车行业百年未有之大变局,此次长城遇到的挑战,难度之大,在其33年的发展历史中也是罕见的。

好在经过两年的蛰伏,长城正在迎来曙光。

对长期主义的坚持,是它能平稳穿越市场大周期的秘诀,具备自我造血能力的体系,是它能屡战屡胜、攻坚克难的基础。

01

王者成长记:科技向善,以人为本

长期主义,知易行难。

毫无疑问,长城汽车是践行长期主义最成功的企业之一。

33年一路风雨兼程,长城汽车完美诠释的长期主义——是“科技向善,以人为本”。

以人为本是彼岸,是最终的目标,而科技向善是桥梁,是实现目标的征途。

在2022年财报上,长城汽车董事长魏建军高屋建瓴:“对于民族来说,创新和变革是进步的灵魂和希望,是一个国家兴旺发达的动力。”

在股东会上,穆峰高瞻远瞩:“企业可持续发展的根本是以人为本的价值观。在发展战略层面,以人为本是实干者的定心丸。”

在某些同行将自己终于扭亏为盈作为炫耀的资本之时,作为长期主义的践行者,长城汽车一直以来是中国汽车企业里面财务指标最优、经营质量最好、抗风险能力最强的公司。

自从2003年上市以来,长城汽车从未亏损,连续盈利20年。

长城专注于产品和经营,很少像一些同行那样喜欢喧闹,是世人忽略其强大实力和坚强韧性的原因所在。

“这一年多以来,不断有人唱衰我们,但他们低估了一个有着33年造车经验的企业的韧性。”穆峰的话铿锵有力。

回顾过去,长城汽车用皮卡激发自主品牌进入汽车市场的勇气、以SUV打破了合资品牌的垄断、用高端品牌魏开启了中国品牌向上的序幕、以品类创新开辟了一个个蓝海市场。

眺望未来,长城汽车坚持长期主义,在技术储备,产品布局,技术规划,管理和商业模式以及终端渠道等各方面均有长期的思考和落地举措,已经做好了应对未来五到十年竞争的技术和产品储备。

02

大象在转身:决胜上半场,布局下半场

2016年7月,美团创始人王兴提出,中国互联网已经进入“下半场”的言论,语惊四座,一时口口相传,人尽皆知。

随后几年,正是基于王兴对“下半场”的提前布局,美团将竞争对手打得满地找牙,成为了互联网行业的重要新兴力量。

和美团相比,长城汽车更加高瞻远瞩。

在汽车行业“上半场”激战正酣之时已经做好了两手准备,不仅要决胜上半场,还要提前布局下半场。

长城汽车正在加速回归四个主航道:主品类航道、主价格航道、主级别航道和主风格航道。以二代大狗、枭龙、枭龙MAX、蓝山、蓝山、新摩卡哈弗H5、龙系列、坦克Hi4-T系列车型、EC31等为代表的新产品矩阵焕新,长城汽车形成强大的新能源势能的同时,扩大传统品类的优势,成为长城汽车决胜上半场、整体向上的原动力;

穆峰强调:“长城汽车不仅是要打赢当下,更要打赢未来。在前瞻性技术领域,我们也进行了深入的布局。”

当前,整个行业仍处在新能源赛道的上半场,核心竞争点是电动化,对于下半场的智能化,各大车企都在积蓄能量、全力以赴。而基于AI科技变革的深化,淘汰赛也即将加速到来,长城汽车已做好了全面发力的准备。

“在未来,汽车将成为物联网和能源生态的核心节点。汽车的交付只是起点,客户将变成用户,实现全生命周期的服务,让造车企业和用户达到真正的融合。”

基于以人为本、技术向善的核心思想,长城汽车致力于将汽车打造成暖心的AI智慧出行管家,一站式的满足用户出行、生活等多场景需求,专注打造“行得安稳、用得舒心、玩得个性”的极致用户体验。

此外,长城汽车将实施智慧空间生态全面打开战略,即高频生态深度定制,长尾生态高效融合,确保用户拥有专属的个性化空间体验。

除此之外,作为行业王者,长城汽车一直非常重视企业价值观的塑造。

长城汽车坚持“诚信、公正、良心”的造车底线和核心价值观,不打不公平的价格战,共同维护市场竞争的规范,不走捷径、抄近路、营造清朗、健康的外部社会舆论环境。

“科技创新要有‘底线’思维和‘红线’思维,‘劣币驱逐良币’的赛马要不得。”

03

曙光在闪耀:新能源和海外市场全面开花

很多看衰长城汽车的人并不知道,长城大象转身成功在即,曙光已经在前方闪耀。

中国汽车的未来发展之路,一个是走向新能源时代,一个是走向海外市场。而长城汽车在这两条赛道上,已经全面开花。

2022年我国汽车出口总量突破300万辆,超过德国,成为仅次于日本的世界第二大汽车出口国。

2022年,长城汽车海外销量超17万辆,同比增长23.09%,创历史新高。哈弗欧拉、长城皮卡在南非、智利、澳大利亚、泰国等细分市场多次获得单月销冠。

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依托强大的技术实力,长城汽车构建了智能新能源的森林生态,全面布局新能源、智能化等一系列技术,并在新能源赛道上迅速爆发。

今年1-5月,长城汽车的新能源销量逐月上升,5月占比已达23.52%的历史新高,超过行业平均的30%渗透率指日可待。

此外值得肯定的还有长城汽车高端化系列产品的增长。魏牌5月销售5770辆,同比增长128.97%。其中,魏牌蓝山DHT-PHEV售出了5136辆。

“长城汽车用事实证明,在智能新能源时代,长城汽车的转型之路走得非常稳健,新能源、海外两个方向发展迅速。”穆峰说。

观点:

在大象转身过程中,长城给外界展示了她的赤诚、认真与价值观。

以人为本,利他主义。

对于更优秀的同行,长城大大方方学习先进经验;对于未来的种种未知,长城汽车内心笃定,从未惧怕未来的竞争,因为每一步,技术和产品储备得足够充足。

竞争——是商业场的常态,穿越33年高低周期,长城制胜的的法宝,归根结底是企业价值观:以长期主义的心态,科技向善,以人为本。

为用户打造心动的产品,筑起中国品牌的伟岸长城,穿越历史风云,成就一家气势恢宏的百年车企。

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