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即将过去的7月,是蔚来、小鹏两家已经躺进ICU的新势力,竭力“自救”的月份。
从目前两家公司的走势来看,可以说,这两家都基本走出了ICU。
蔚来方面,今天有消息指出,8月1日00:00,李斌和秦力洪将和全体销售开一场工作会议,见证新的“里程碑”诞生。
其实,用脚趾头想都知道,这个里程碑,就是蔚来首次月交付超过2万辆了。
降价三万,权益剥离,虽然多少有点“打脸”,但“疗效”确实比较显著,让蔚来曾经只剩四五千辆的月销量一下子支棱了起来。
蔚来的公关总监马麟也在微博上有过发言,表示这个1号披露的是会计师事务所审核的交付数,还说了“上险数由于时间差,和交付数字有差别”。
给翻译翻译的话就是:“别只看隔壁L厂的那个上险量榜单,我们这个数字才是含金量更高的。”
另一个走出ICU的小鹏,最近也很支棱。上周的行业大新闻,无疑就是“大鹏”的出现了。
大众的战略入股,一定程度也可以看作是“抄”了小鹏的“底”。毕竟15美刀一股的入股成本,还能得到小鹏技术的使用权和一个董事会观察员席位,对财大气粗的大众集团来说,是笔不错的买卖。
大众本身孱弱的软件开发能力,在纯电平台上的磕磕碰碰,有目共睹。有小鹏技术的加持,或许可以一定程度上弥补这些短板。
当然了,其实所有传统车企大集团目前面临的困境,并不仅仅是技术上的。更多时候甚至是组织架构、决策流程、公司体系上的积弊。这些其实都很难通过外部合作来完成,说到底还是得靠企业内在的变革来完成。
但无论如何,大众这波姿态,确实是已经放得比较低了。相比起刚刚公布的丰田中国研发机构“三合一”,德国人的变革速度还是算更快的。
当然了,对小鹏来说,大众的加持,对股价的推动是非常明显。自6月以来,小鹏的股价涨幅已经超过了200%。
但尽管好消息不断,摆在蔚来、小鹏面前的挑战其实还一点都不少。
虽然一只脚刚迈出了ICU,但远没到可以去KTV的地步。
以蔚来为例,阿尔卑斯项目的难产,一直是扼着蔚来上量“咽喉”的那只黑手。还有,如果阿尔卑斯爆了,还有多少人会买主品牌,也是个蔚来需要认真面对的挑战。
小鹏也一样,G6当下超过3.5万的订单,会在漫长的交付期中损失多少转化,犹未可知。
更关键是,小鹏这波销量的支棱,其实也是咬着牙亏本换来的。是否能有足够持续性,才是未来的关键。
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