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硬派越野,能不能带长城穿越周期

“今年最大的感受是,硬派越野赛道突然‘卷’起来了。”不久前的成都车展上,一位自主品牌的高层说出了以上感受。最近几个月的时间,从已经上市的哈弗H5奇瑞探索06,到刚刚亮相的方程豹豹5坦克400Hi4-T、全新BJ40,以及即将上市的哈弗猛龙捷途旅行者……此起彼伏的新车型,让硬派越野这个原本小众的市场也逐渐“卷”到飞起:以定价为例,最近上市的几款车型,比如哈弗H5、奇瑞探索06等,价格之“卷”,已经彻底打破了过往人们对硬派越野高溢价的印象。

哈弗H5(左)与探索06(右),售价已来到11万元左右

当原本的蓝海逐渐变为红海,最初依靠SUV站稳脚跟,又凭借硬派越野斩获销量、利润和口碑的长城,是否感受到了压力?此前,当我们把这一问题抛给长城旗下几个发力越野市场的品牌时,从哈弗到坦克再到皮卡,回答有些出乎意料:“我们感觉还好。”不同于此前发布会上的“咄咄逼人”,当竞争来到硬派越野这个长城最熟悉的板块,他们的状态反而变得松弛起来。

NO.1

[ “接下来是越野市场的黄金十年” ]

“有数据统计,中国有1亿人在钓鱼,也就是说14个人里就有1个人喜欢钓鱼。”谈起当下的市场需求,哈弗品牌营销副总经理张福志曾列举了这样一组数字。这一现象的背后,是户外运动的火热。当疫情消散,自驾、露营、越野、钓鱼等成为潮流,需求之下,更适合户外的越野车型也俨然成了车市热点。而这个市场,正是长城最熟悉的领域。3年前的2020年12月17日,首次为硬派越野加上“智能”标签的坦克300横空出世。20万出头的价格搭配功能齐全的配置,坦克300上市即热销,甚至一度出现了加价提车、一车难求的现象。而在此之前,虽然市面上不乏硬派越野车型甚至专业越野品牌存在,但几乎没有人想到,在这个小众市场,自主品牌也可以做到单一车型月销过万。坦克300的热销,在让长城一时风头无两的同时,也让其他车企开始意识到,小众的硬派越野市场也可以拥有巨大潜力。事实上,今年成都车展上市的车型,有不少就是当时车企们跟风研发的结果。“接下来是越野市场的黄金十年。” 关于这个细分市场的未来发展,张福志给出了这样的预测。按照长城汽车首席增长官李瑞峰的说法,今年长城的主要任务是把各品牌的产品线补齐。从最近推出的新车型来看,硬派越野是它们最重要的发力方向:二季度以来,从坦克500 Hi4-T到坦克400 Hi4-T,从哈弗H5到哈弗猛龙,长城密集推出了多款越野车型,覆盖多个价格区间、多个动力形式。从销量上来看,新车型的推出也的确给长城带来了不少增量:自坦克500 Hi4-T上市之后,这款售价30多万的硬派越野两个月订单量超过了15000辆。而按照坦克CTO马海利的介绍,成都车展开启预售的坦克400Hi4-T所在的细分市场,有着更高的市场容量。至于售价更低的哈弗,在销量上则有更大的想象空间。在H5上市时,哈弗品牌执行副总经理乔心昱曾表示,这一车型月销量达到5000辆问题不大。而新车型猛龙16万~19万颇具诚意的预售价,也为其成为爆款增加了更多可能。可以说,在新能源转型磕磕绊绊一段时间之后,疫情后户外市场的火热,终于让长城迎来了一波新机会。 

NO.2

[ 长城的正面硬刚与不断试错 ]

不久前,长城对外发布了上半年财报。和往年相比,这份财报最大的变化在于,以前长城为人称道的利润在今年出现了大幅下降:数据显示,今年上半年长城营业收入699.71亿元,同比增长12.6%,连续三年实现增长;归母净利润13.61亿元,同比下降75.69%;毛利率由去年同期的18.38%跌至16.85%,同比下降1.53%。 事实上,在价格战此起彼伏的2023年,利润下滑难以避免。不仅长城,今年上半年绝大部分车企的利润都呈现下滑趋势。但为何长城面临更多质疑?一个很重要的原因是,从去年下半年开始长城进入“U”型发展期后,很多人觉得,长城的步伐走得“有点乱”。 

今年,外界更是将关注点放在了长城与比亚迪的“口水战”上,产品和销量的进步反而被忽略了。其实进入二季度后,长城的市场表现已经在经历一定程度的回暖:从今年4月开始,长城的销量连续5个月实现了同比增长;8月份,销量达到了114,096辆,同比增长29.32%。而从财报数据来看,第二季度长城的经营收入也较一季度增长了1.41倍,净利润较一季度增长了6.82倍,扣非净利润由负转正,提升至7.49亿元。据了解,改变的背后是长城新一轮的内部调整:年初长城曾将几个品牌进行了组织架构的重新调整;为了争取市场空间,原本计划2024年推出的Hi4技术提前一年发布……近年来,身为董事长的魏建军鲜少在公众场合出现。但据说今年长城这些调整的背后,都有魏建军的身影。“现在做比较重点的车型都是由老板亲自带队,各方面资源也可以更好协调” ,长城内部人士道。 

一把手亲自带队,一方面能有效鼓舞士气,另一方面,今年长城给人的感觉是,以往那种直率、刚的性格又回来了。这也是魏建军本人的性格,一直贯穿在长城的发展历程当中。 

汽车产经曾经写过,魏建军的这种性格导致他几乎不讲“迂回策略”,所有的逻辑都是直接面对市场的。因此长城汽车面对市场的方式也是直接的、实际的,绝不走捷径的。 比如5月底长城因举报比亚迪油箱而备受质疑。很多人觉得这是长城的营销行为,斗不过了就举报。 

但一位长城内部人员表示, “老板的想法其实很简单,他觉得大家应该公平竞争,有问题就必须说出来”。 回到产品和企业发展上,当没有达到预期或者认为出现问题时,他们也往往第一时间选择调整,即使会经历剧痛。“我以前犯了很多错误,未来可能还会犯错误,这受个人境界、格局的局限。只有不断弥补瑕疵才能长远发展,只有历经挫折、考验,才能锻炼意志和修为。”这是几年前魏建军接受采访时说过的一段话。这两年长城的一些动作遭受质疑,有人归因于:原长城汽车总经理王凤英离职后,魏建军和长城没有了辅助。如今来看,没有了王凤英的“柔”,魏建军的“正面刚”或许会走一些弯路。但保持不断试错的心态,找到正确的发展道路或者只是时间问题。

NO.3

[ 写在最后 ]

“有人说别打(价格战)了,我们的子弹现在已经放光了,其实长城子弹还多。”在成都车展期间接受媒体采访时,长城汽车首席增长官李瑞峰这样说。而他所说的“子弹”,包括长城快速迭代、密集推出的新车型,也包括成本控制能力:按照长城的规划,今年共预计推出超10款新能源车型。而在成本控制方面,李瑞峰直言: “长城60%、70%主配件都是自产自销的,对手敢打价格战,我们更敢打。” 这些都是一路发展历程中长城的优势所在。曾经,依靠这些多年竞争中沉淀下来的优势,长城取得了如今的成绩。这次,祝福长城能够再次顺利穿越周期。

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