谋定而后动，吉利银河新能源战略转型初战告捷！

在漫长的商业历史上，巨头突然倒下的故事比比皆是。

诺基亚的手机，柯达的胶卷，索尼的随身听……

科技进步带来市场巨变，曾经的巨头，眨眼之间已英雄迟暮，化作了时代的眼泪。

诺基亚倒下时，CEO伤感地说道：我们没有做错什么，但就是输了。

腾讯创始人马化腾说：很多时候，你没做错什么，但就是太老了。

然而，老不是“原罪”，不愿拥抱变化才是。

君不见，中国互联网的霸主依然是腾讯和阿里，而不是刚刚创办的新贵。

商业的发展，也有其规律，不以人的意志为转移。

最后获胜的，往往不是站在舆论中心的企业，以及扮演大众宠儿的CEO。而是积极拥抱变化的巨头。

伴随着近几年的新能源趋势，汽车产业正在经历剧变，业内公认这是“百年未有之大变局。”

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百年变局时刻，吉利银河解答时代之题

中国市场成为了汽车行业百年变局最好的一个样本。

霸榜销量排行20年的合资品牌，突然就不香了。从看不见，到看不起，再到来不及，不愿意拥抱变化的结果，就是被市场淘汰。

很多新的中国汽车品牌，如雨后春笋一样出现，并迅速赢得了关注和掌声。而阻击合资品牌20 年的中国传统巨头，也被认为过时了。

作为中国汽车品牌的销冠和龙头，吉利汽车也曾受到这样的质疑。

当外界质疑“智能吉利2025战略”是放卫星时，吉利银河序列在2023年横空出世，款款爆款，再一次令外界和同行刮目相看。

仅L7和L6两款插混产品，便创造了上市7个月，从0到交付近10万辆的最快速度记录，成就了新能源领域的“银河速度”和“银河现象”。

而于1月5日上市的银河系列第三款车——吉利银河E8，堪称为整个2024年的车市拉开了一个高品质、高价值的大幕，也为整个行业竞争奠定了一个基调。

这个基调是什么？

告别哗众取宠，告别恶性竞争和无底线的价格战，回归造车常识，回归造车本质，真正从造车的本源和底层出发，为消费者打造高品质、高价值的好车。

穷则独善其身，达则兼济天下。

这就是一个行业头部的责任、定力和智慧。

这才是真正的行业顶流该有的样子。

你以为吉利过时了，人家只是在攒大招而已。这就是兵法书里说的“谋定而后动”。要不怎么说“商场如战场”呢？

02

吉利银河，兑现“两个蓝色吉利行动计划”

卖车可以靠一张嘴，但是造车没有那么简单。

从2021年的“智能吉利2025战略”开始，吉利银河石破天惊，落实新能源战略转型的本质，是在新的时代为老百姓打造智能精品车，最终还是需要落脚到“车”本身。

除了受人瞩目的8K大屏，吉利银河E8有着比子弹还低的风阻系数：0.199Cd，子弹是0.2950，超跑也不过为0.3300。

管窥全貌，由此可知“谋定而后动”的吉利银河，为了打造E8投入了多少资源。

在内实力强劲，在外也非常美丽。银河E8采用了“涟漪美学”全新设计语言，并配备一体式发光前脸、旭日东升贯穿式尾灯等设计，是那种“一看就知道是什么车”的经典原创外观。

这款车是基于SEA架构打造，与路特斯ELETRE、沃尔沃EX30、极氪009等豪华纯电车型同源，是该架构首款纯电轿车。

从燃油车时代的中国销冠，到新能源时代引领行业进入“银河时代”，在新能源转型的大浪潮中，吉利以银河这个高端新能源产品序列回应了时代与行业之变。

吉利新能源转型的速度与力度直接决定了在商场和资本市场上，人们对待吉利的态度，而吉利银河系列的成功一方面极大地推进了两个蓝色吉利行动计划，同时让行业和资本重新审视吉利这个品牌。

在银河系列的强劲助力下，吉利成为少数几家高质量完成2023年销量目标的企业。

2024年，吉利为自己定下了190万辆的总销量目标，以及新能源增长比达到66%，这样的目标设定源自吉利对于银河系列以及吉利整个新能源大盘的自信，而这种自信的背后是高价值的产品和足够迎硬核的技术支撑。

03

吉利为什么总能赢？

这一轮电动化与智能化，是汽车行业百年一遇的挑战，但这并不是吉利成长为行业龙头的过程中面临的唯一挑战。

2007年左右，当外界以为吉利造不出一台好车时，吉利发布了“宁波宣言”，并于2009年推出了第一代A级家轿帝豪。

如今第四代帝豪依然是当打之年，帝豪家族累积了370万用户，成为中国汽车品牌的“轿车之光”。

2015年左右，当外界以为吉利发展已陷入瓶颈期，难以突破之时，吉利推出了博越，并开启了精品车3.0时代，喊出了“造每个人的精品车”的slogan。

2016年，吉利销量翻番，并第一次尝到了中国品牌销量冠军的美好滋味；

2020年，吉利提出了“科技吉利4.0架构造车”时代，当人们诟病吉利新能源转型慢时，吉利于2021年重新升级了“两个蓝色吉利行动”的内涵，并提出了“智能吉利2025战略”。

然后是高端新能源系列吉利银河的诞生，以强劲的产品实力和技术实力赢得了用户的信任，还有外界的掌声。

“还得是吉利”。

为什么总是吉利？

总能一次次地赢得挑战，甚至很多时候外界并不看好，但吉利总能让我们刮目相看？

“吉利每一次战略转型，都充满着了挑战，而每一次挑战，都是一次巨大的机会。当然，每一次转机的背后都是我们不断的打基础，不断的练内功，以及我们对“技术创新”的坚持，对用户体验的预判和满足，对研发坚定不移的投入，这些都是我们形成后发的力量。”

吉利汽车集团CEO淦家阅这样解释吉利能成功的背后深层原因。

观点：

写下经典商业书《基业长青》的柯林斯和波勒斯，提出了所有企业家都要面临的“灵魂拷问”：如何建立一个伟大并长盛不衰的公司？

成功的人和深度思考者早已经厌倦了“年度流行语”那样稍纵即逝的理念，他们渴求获得能经受时间考验的思想。

这就是吉利的答卷：技术创新，用户第一，大力研发。

企业的心态应该是“每一次挑战，都是一次巨大的机会”。

正如诸多汽车企业面临的新能源转型挑战，吉利抓住了这次机遇，并祭出了银河系列，让吉利这可一直在生长新枝新芽的参天大树又多了一层生命力。

这就是生生不息的企业该有的样子。