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“要做不同”的路特斯,如何应对智能电动化时代的挑战

“如果我的父亲柯林·查普曼还在世的话,他一定会非常震惊于ELETRE、EMEYA现在的样子。如果他真的能够和冯总面对面交流的话,他一定会有很多的问题要问,比如LOTUS路特斯品牌整体的未来发展.. ...”——克莱夫·查普曼。

提到LOTUS路特斯,可能大部分人想到的是“英伦”、“跑车”、“赛事”、“手工打造”这些关键词。

的确,这个诞生于1948年的纯正英伦血统的世界著名汽车品牌,在它的前70年历史,一直专注在跑车与赛事中,准确讲,在此期间LOTUS生产的民用跑车最初只是用以支撑赛事经费来源的“附属品”。也正是这样,才让众多热衷汽车赛事、痴迷纯正跑车的拥趸们对LOTUS的产品视为值得珍藏的奢侈品。

从品牌诞生之初,1948年的LOTUS Mark I,到50年代的LOTUS Eleven、LOTUS 12、LOTUS Elite,60年代的LOTUS Elan、LOTUS Europa,70年代的LOTUS 72、LOTUS Esprit,80年代的LOTUS 99T,90年代的LOTUS Elise,跨越到千禧年后的LOTUS Exige、LOTUS Evora,可谓“款款均是精品,件件值得收藏”。

历史的车轮滚滚向前,汽车工业的发展也要跟上时代的要求与步伐。

2017年,吉利汽车集团收购了LOTUS路特斯之后,这个品牌何去何从,成为了全球车迷所关注的焦点。

2024年,在迈入LOTUS路特斯品牌76周年之时,正值吉利集团收购路特斯汽车的第7个年头,它们之间不但没有“7年之痒”,反而更上一层楼,2月23日,路特斯正式在美国纳斯达克敲钟上市开启了路特斯品牌发展历程中的又一高光时刻。

在拥有吉利集团所提供的强大技术、战略及资本市场层面的全方面利好支持下,现在的路特斯还是那个为车迷所痴狂的跑车品牌吗?它还能保持极致的驾驶体验吗?在电动智能化的大背景下,它还能保留住自己丰厚的历史底蕴和积淀吗?

种种疑问时刻拷问着LOTUS路特斯汽车集团的管理层,继承与发展之间如何平衡,中西方汽车文化如何交融,都是摆在他们面前的棘手课题。

3月底,路特斯在浙江国际赛车场举办了“2024 LOTUS DAY”。路特斯集团CEO冯擎峰、路特斯中国总裁毛京波在活动现场,针对外界所关心的话题,向与会者吐露心声。

保持战略定力 才能谈得上展望未来

截止目前为止,路特斯的全球主要市场,除美、日、韩、加之外,其他的主流汽车市场均已进入,预计今年下半年,会进入上述四个国际市场。届时,路特斯的全球市场销售网络将达到200多家,预计到2025年会发展至300多家。

路特斯集团CEO 冯擎峰

路特斯集团CEO冯擎峰表示,“如果说展望未来,还是要回归到‘Vision80’战略上”。这个在2018年确立的以“中英双引擎”布局全局,面向电动化、智能化全面转型的指导思想成为了品牌发展的定海神针。

在“Vision80”战略指引下,路特斯将稳步推进其产品战略与技术战略,即完成从跑车到纯电智能生活用车的全面转型、从传统燃油全面转向电动化与智能化,最终达成全球化战略的提速目标。

产品层面,路特斯将完成“3+3”的产品阵容,后续会为消费者带来一款全新D级产品和一款电动跑车。技术层面,截止3月底,路特斯在全国的高速公路上的自动驾驶系统全面开通;到今年6-7月份,国内城市的高阶智能驾驶将全面开通。

“我们承认,在这个方面(智能驾驶)还有一些和头部(企业)的差距,但我们这个追赶的步伐还是非常快的”,冯擎峰如是说。

智能电动化时代 如何诠释驾驶乐趣?

在这个智能电动化时代,2秒多的“零百加速”产品比比皆是;在这个讲“技术平权”的时代,不对位的话题炒作和产品对标屡见不鲜。难道真的在当下,拥有深厚历史底蕴的品牌碰上“当红炸子鸡”,就全无还手之力吗?

“技术平权不代表着技术剥夺我们人生的快乐与乐趣,我们的生活难道就是这样平淡无奇?每个人都是一样,穿戴一样、开着一样的车?我认为不是这样的。我们需要更多的生活激情,路特斯推出了‘4+2=♾️’的生活方式,就是要在平淡无奇的生活当中,给我们增加一些激动。”冯擎峰称,“我们不仅仅是做一个从A到B的工具,我们是要给大家一个‘玩具’,一个能够让你激动的东西。这就是我们和别人的不同,这是路特斯的价值,也是路特斯76年来的传承。

特斯中国总裁 毛京波

谈及到当下的一些“流量产品”,路特斯很清晰的了解自身产品特征与定位。“两者之间没有任何可比性!”这是路特斯中国总裁毛京波给出的明确答复。“电动车作为超跑,它的魅力在哪里?它的标准是什么?它的体验是什么?只有路特斯可以给你答案。我们需要是真正热爱价值的客户,我们需要给到客户是其他品牌给不到的体验。坚持不一样,我们一直会坚持这样做下去!”

这是路特斯的使命——就是“要做不同”。

豪华品牌的核心是什么?究竟该如何营销?

豪华,远不止在其价格上所呈现的效果,它的核心是历史、积淀以及对驾驶的热爱。

“我们讲的故事不仅仅是故事,大家从每一个故事当中能够感受到我们品牌的精神,从我们的创始人开始,对极致驾控的追求永远是‘For the drivers’。过去,无论是燃油车的赛道上、F1赛道上,还是今天我们进入了电动化时代,回归驾驶本身‘For the drivers’让驾驶变成乐趣,唤醒人们对驾驶的这种热爱,我们的初心从来没有变过。”毛京波向与会者表示。

与其说如何营销,不如说如何做好品牌影响力。冯擎峰称,如果拿数字来形容路特斯的品牌得分,目前在英国有90分,欧洲美国市场有70多分,但在中国还不到50分,这说明路特斯还没有做到让全球用户都知道、都认可的程度。接下来,需要更多的努力,去持续提升品牌力。

“路的精神是什么?其实是一种赢的精神,它是一种赛道,是让大家来竞技的。车有车的赛道,上学有上学的赛道,工作有工作的赛道... ...我们一旦进入了赛道,‘想赢’是每个人的唯一想法,这就是路特斯的内核精神。”

相信这是路特斯管理团队的感悟,更是路特斯品牌传递给消费者的明确答案。

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