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一句“长城炮”,让长城汽车股价暴涨170亿,也让长城炮迅速“破圈”,从低调实力派变成了“网红”现象,这就是互联网时代带来的影响。
2024年车圈变得更热闹了,这份热闹的大部分原因并不在各家产品有多厉害,而是因为车圈变成了饭圈,让话题度不断攀升,连普通网友都在吃上一口瓜。
这不禁会让人思考,到底是产品重要还是人为重要,各大车厂老大纷纷创立个人号,背上KPI在互联网上整起活来。
就在近日,长城汽车也将股东大会搬上了互联网,长城汽车在“保定车神”魏建军的带领下,从品牌、技术、产品、市场、渠道等几乎全维度,进行系列的互动答疑。
六旬魏总再“上岗”,是今年长城颇受关注的大事件,作为长城汽车的掌舵人,魏建军今年从开始入驻各个社交平台,互动、直播,台前再度焕发活力,圈粉无数,也是借助本人的影响力,为长城赢得不少的影响力。
如此变化,也反映出了在其背后的长城汽车正不断地调整,为适应新的竞争环境,长城的组织架构也开始调整,新增商品管理和新媒体直播两大中台,渠道上也开始尝试直营。
长城汽车被市场逼急了吗?从数据来看并不如此,过去的2023年,长城汽车累计销量达123万辆,同比增长15.85%,实现营收1732亿元,同比增长26.12%,创历史新高,净利润70.23亿元,归母扣非净利润48.34亿元,同比增长7.98%。
而今年Q1,长城汽车累计销量达27.53万辆,同比增长25.11%,营收428.6亿元,同比增长47.60%;归母净利润32.28亿元,同比暴涨17倍。
可见长城汽车整体表现并不差,从现状来看,也许只是圈层太固定,难以破圈,不然就没有一句“长城炮”喊出股价暴涨。
长城的护城河,到底是什么
网红能带火一样产品,但带不来技术,魏建军在股东大会上也表示,“长期主义”为圭臬,基于长期主义,魏建军提出“发挥长城长板优势”的方法论。作为一家“技术驱动型”企业,从魏建军到高管再到产品经理几乎清一色搞技术出身,新技术一定是长城的第一条“护城河”。
长城汽车不缺“爆品”也是真,从过往的哈弗H6到坦克300等,不乏爆品,与此同时,长城汽车在技术上同样显眼,新能源发展上,长城汽车的技术发展也是全面,ev、phev、bev、皆可以。
尤其是在PHEV的技术上,长城汽车的2挡DHTT兼具性能与成本优势;而且基于这套技术,延展Hi4智能电混四驱技术更是在众多车型上车,成为目前长城汽车主要的攻坚新能源赛道的主力。
新品类发展,仍是长城不可低估的发展道路;从哈弗、欧拉、魏、“炮”系列、“龙”系列,长城汽车近年来也是加快了各定位的车型。
但面对目前的内卷的市场,并不能靠着三板斧就能打天下,尤其是在纯电的领域,长城汽车挑战尤其艰巨,像起步较早的欧拉系列,在股东大会上,也坦言目前欧拉系的吃力,但唯一的“好消息”则是在欧拉上好卖的亏得少。不好卖的才是亏得多。
当然,作为“保定车神”,从魏建军到长城汽车在做品类时,并不会是盲目跟风,一切更注重需求与质量,如此才能打造出合格的好产品。
自主品牌影响力在扩大以及销量上涨的同时,竞争也是相当激烈,2023年的新能源汽车市场销量同比增长超过36%,但魏建军提到了另一个不能忽视的现象——“行业亏损是增大的”。
这并非一个正常现象,尤其是在汽车行业内卷加剧的当下。哪怕销量已经赶超合资品牌,但大家其实也在做杀敌一千,自损八百的事情。正如前面所说,长城选择了坚持利润与销量的平衡。而在未来,魏建军直言,他们也会继续“坚守底线,追求有质量的发展”。
平视世界,长城有这样的能力
近年来,自主品牌也是越走越远,不单是跨出国门,而且在海外创造更大的影响力;作为最早出海的品牌之一,长城汽车在海外销售的成绩也有目共睹,2023年,长城海外年销量达31.4万辆,同比增长82.37%。其次是长城在过去一年也开始带着新品进军欧洲市场。
与此前靠皮卡为主要出海主力不同,攻坚欧洲更需要的是有品质,有实力的产品,挑战欧洲老牌,魏牌可以说是任重而道远。
总结
一场股东大会,放在了网上举行,似乎与一般消费者并没有太大的关系,但从现场的问答以及各大高管的行动可以看出。
长城汽车用了一种更时代化的方式与消费者进行深度交流,魏建军作为一个六旬“正值壮年”的掌舵人,也所以非常愿意与大家坦诚地交流;在网络的不同平台中,长城汽车都尊重专业,其宗旨是,将自己的宗旨做得更好。
而这种车圈的“网红”效应,我们并不排斥,只要在产品上能做到与此匹配的实力则自然受到大家所追捧与认可。
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