比亚迪要学华为，王传福要学任正非。

最近，广汽董事长和比亚迪老板关于行业内卷的争论引起了网上的热议。有人支持广汽董事长，认为打价格战，内战会把行业带入死胡同；有人支持王传福，嘲笑广汽跟不上就不要跟。

我本人是比亚迪唐的车主，比亚迪新能源汽车的确非常优秀。但在这个问题上，我支持广汽的董事长。

王传福说，内卷本身就是竞争的一种表现。他说的没错，但他只说对了一点--价格竞争。我们知道，产品的竞争，不仅仅是价格竞争。价格竞争只是竞争最底层次的竞争。更高层次的竞争还有质量竞争，科技感竞争，客户体验竞争，品牌力竞争。如果有们的产品还一直停留在低层次的价格竞争，那就会形成恶性循环，最终把整个行业带进死胡同。

比亚迪可以停留在价格竞争的低级竞争阶段么？这取决于比亚迪自己品牌战略。如果比亚迪经过10多年卧薪尝胆，好不容易在新能源汽车上成为行业的领头羊，却依然停留在自己在油车时代的低端思维，愿意成为新能源汽车低端产品的代名词，那它继续打价格战也是可以的。但是，比亚迪打价格战，要建立在善待员工、提高员工工资、改善员工福利、给国家足额纳税、不压榨上游供应商为前提的。如果比亚迪的价格战是建立在压榨上游供应商、压榨员工劳动价值、占用国家补贴基础上的，那比亚迪就是一个没有社会责任感的公司。这样的公司，是不会长久的。

所以，比亚迪要学学华为，王传福也要学学任正非的胸怀。任正非曾经说过:华为手机也可以降价到1-2000元，但如果华为手机也是1-2000元，那其他品牌手机就没法活了。华为手机的目标对手是苹果，而不是国内的友商。