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3月31日,华为公布了2024年年报,华为全球销售收入达8621亿元,同比增长22.4%,时隔四年重回8000亿元大关。但净利润为626亿元,同比下降28%。
不过,经营活动现金流884亿元,现金储备3722亿元,资产负债率降至57.8%。
在研发费用方面,华为2024年投入了 1797亿元,占收入比重20.8%,近十年累计投入超1.24万亿元。这种持续高强度投入在全球科技企业中罕见,例如苹果近十年研发总投入约2500亿美元(约1.8万亿元人民币),但收入规模为华为的4-5倍,实际研发强度仍低于华为。
去年同期,小米的总体研发费用为241亿元,虽然同比增长25.9%,但仅占收入6.6%。无论是研发体量,还是比重都远逊于华为。由此可见,余承东敢震耳欲聋地喊“遥遥领先”,是狂有狂的道理。说他是“大嘴”是否会面临侵权呢?
在余承东负责的终端业务和智能汽车解决方案板块,迎来爆发式增长。虽然一波三折的华为三折叠手机,被网络玩梗玩成了泡面神器,但华为终端营收3390亿元,同比增长38.3%。
智能汽车解决方案营收为263.5亿元,同比暴涨474.4%,首次实现年度盈利。该业务在2022年亏损75.87亿元、2023年亏损55.97亿元后,2024年上半年已盈利22.3亿元(净利润率21.38%),预计全年盈利在50亿至60亿元区间。
此外,3月31日,深圳引望智能技术有限公司完成了工商信息变更,华为持股比例由100%调整为80%,新增阿维塔科技和赛力斯两大股东,分别持股10%。
公司由徐直军担任董事长,余承东为副董事长,面临着被东风重组命运的长安汽车(阿维塔科技母公司)董事长朱华荣兼任引望的副董事长,同样占10%股权的赛力斯老板张兴海仅为董事,位列第6。华为智能汽车解决方案CEO靳玉志为董事、经理。
尽管赛力斯与阿维塔均持股10%,但张兴海仅位列董事会第六顺位,反映出长安与赛力斯在生态中的角色差异。2024年,赛力斯旗下的问界贡献了引望超60%收入,但其合作模式更偏向“业务协同”。
此前,长安曾对外宣布,华为给长安系还预留了另外10%的股权空间,因此,长安在引望董事会中拥有更高的话语权。这反映了,在华为的心目中,赛力斯永远是小弟,而拥有央企背景的长安则是合作伙伴。
若长安汽车与东风完成重组,那么华为与长安的合作模式将延伸到新组建的央企汽车集团(“东风-长安联合体”),可加速引望的技术输出。
引望董事长为徐直军,而非余承东,也体现了华为的智慧。余承东主导的智选车模式(鸿蒙智行五界:问界、智界、享界、尊界与尚界),于其他车企而言是竞争对手,因此华为智能弱化余承东在引望的角色和权威,做好责任边界的切割。
引望的商业模式,将大大缓解车企“失去灵魂”的焦虑,通过股权开放与利益共享机制,强化车企对华为和引望的信任,把华为从“供应商”转型为“技术合伙人”。