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福特:如何从几百家竞争对手中脱颖而出,成为世界第一

在这个世界上,有众多的企业用一个简单的经营模式取得了决定性的、长久的成功,它就是:无敌价格模式。

——宋新宇博士

1903年6月6日,福特汽车公司底特律成立。此时的市场上有200多家类似的汽车制造商,它们只专注于为富人们制造在当时是十分奢侈的娱乐产品——赛车。汽车本来的作用是代步,但在当时则成了大部分富人热衷的游戏。所以汽车公司的模式都十分相似:有限的汽车产量,但单台极高的利润。

福特公司几款低价车获得的成功让福特相信,大众化汽车存在着巨大的市场潜力。到了1907年的时候,福特的想法趋于成熟,他向世人宣布,“生产一种设计简单的、人人都能买得起的标准化大众汽车,是福特的主要目标”。为达成这一目标,他将福特的生产标准化,只制造价格低廉的单一品种。用福特的一句名言就是:“你可以给我下各种颜色的订单。你得到的只是黑色。”

1908年3月19日,后来名扬天下的T型车问世。它有两个突出的特点:结实耐用和价格低廉。为此,T型车去掉了所有的附件,以850美元一辆出售(远低于当时最便宜的竞争对手的1000美元),价格仅相当于一个中学老师一年的收入。不仅普通人,即使是低收入家庭如农民、工人等也有能力买一部T型车。

可以想见,T型车从一开始就受到了大众的追捧。福特不用去外面兜售,相反,客户们都跑到福特的柜台抢购。新闻媒体对它大肆赞美和炒作,使全美淹没在T型车的狂潮之中。

大量的订单让福特尝到了低价销售的甜头,也让他不停地思考如何压低成本以保证自己的利润空间。他从屠宰业流水线得到启示,在经过大量试验后于1913年建立了流水线装配系统。车体放在传送带上,传送带沿着两边装配工位行进,每个工人只装备有限的零件。流水线的终点,就是成型的新车。这就是福特发明、后来被汽车制造业沿用至今的流水线生产方式,大大提高了工作效率并降低了制造成本

福特的成功由以下一组数字可以看出:1912年,福特的产量为17万,1913年即提高到25万,1914年就增加到73万(价格则由800美元降至500美元)。1925年(价格降至260美元)福特更创造了每10秒生产一辆汽车的世界纪录至1927年,T型车累计产量高达1500万辆,是当时世界上产量最高、最普及的车型。福特也因此成为美国乃至世界第一,至今也还位列为美国三大汽车公司之一。

宋博士总结

与普通人的想法相反,无敌价格模式让我们在大幅度降价的时候挣钱。不是提价,而是降价,持续不断地、毫不犹豫地、震撼性地降价!这其中不乏一些后来变得很大的企业,我们经常因为这些企业的规模庞大而产生错觉,误认为这些企业天生就很大,天生就具备很多我们不具备的东西,可实际上大企业也是从小长到大的。

如果我们相信,大企业从来就是大企业,小企业永远做不成大企业,这是大错特错。我相信你有足够的领导力或者你正在不懈地努力和学习,使自己拥有更强的领导能力;我也相信学友将有足够的时间在此生做成一件大事。想一想我们每个人都能活到七、八十岁。你现在仅仅是三、四十岁,你还有四、五十年的工作时间。四、五十年足可以打造一个世界上最具规模的企业,因为进入世界500强的企业平均寿命也就是40~50年。

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标签: 福特 蒙迪欧

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